年度评优评先方案.pdfVIP

,培养员工的集体荣誉感和使命感,让员

工全身心的投入到工作中来，特制订本年度评优评先方案,下面是小编

整理的年度评优评先方案，欢迎大家参阅。

篇一：年度评优评先方案

为倡导和弘扬“三个人人”企业文化，充分肯定一年来各级员工

在公司“四个文明”建设中做出的成绩，切实评出先进、评出干劲、

评出积极性，现将本年度评先评优的具体事项通知如下：

一、成立评先评优表彰工作小组：

组长：副组长：成员：

评优小组下设办公室，具体负责此项工作的开展。

主任：二、20XX年度评比表彰项目及奖金：

1、两个先进综合单位(奖金各5000元);

2、六个单项先进单位(奖金各1000元)，即：安全生产先进单位、

质量最优单位、双达标先进单位、综治先进单位、设备综合利用率最

优单位、出满勤优胜单位各一个;

3、十个先进班组(奖金各500元);

4、三个先进科室(奖金各500元);

5、二十佳优秀员工(奖金各300元);

6、二十佳优秀班组长(奖金各300元);

7、十佳优秀管理者(奖金各300元);

8、三名忠诚销售标兵(奖金各500元)

三、评选条件：

(一)先进综合单位：

1、完成全年计划产量(以生产部下达的月度产量计划考核)、生产

消耗成本全年累计无亏损、利润全年累计无亏损;

2、无工伤事故(指每起损失500元以上、无论是否申报)、无环保

事故、无重大设备事故(每起损失5000元以上)、无重大器材事故(每起

损失5000元以上)、无违纪人员、无违反计划生育人员、无请假人员

法定假种除外);

(二)单项先进单位：

1、安全生产先进单位:

(1)无工伤事故、无环保事故、无设备事故、无重大器材事故;

(2)在无以上事故的前提上，以产量超额比例多者为优胜单位。

2、质量最优单位:

(1)无退货、无索赔、无降等、无整改单;

(2)黄牌少于3张、改单和降等次数少于6次;张次数最少者为优胜

单位。

3、双达标先进单位:

(1)产量完成年度计划;

(2)生产消耗成本全年累计无亏损;

(3)按公司“双达标评比”文件，被评为次数最多者。

4、综治先进单位:

(1)无工伤事故、无设备事故、无环保事故、无重大器材事故;

(2)无严重违反劳动纪律人员、一般违纪人员数少、请假人员少(法

定假种除外);

(3)满意度较高，无集体到公司或上级上访事件;

(4)无违反计划生育事件;

(5)员工稳定，人员流失率低。

5、设备综合利用率最优单位:

(1)无重大设备事故;

(2)设备综合利用率最高(技改时间除外);

(3)全年满负荷开机、完成全年计划产量。

6、出满勤优胜单位:

(1)无旷工人员;

(2)出勤率100%(法定假种除外);

(3)无提前解除劳动合同人员。

综合先进及单项先进以车间为单位申报。综合先进单位及安全生

产先进单位、质量最优单位、双达标先进单位仅限生产车间申报。其

标以所维护车间的总指标考核。车间含所属成品工段，单项先进可以

兼报。

(三)先进班组：

以班组为单位参评(含成品)，此奖项可与优秀班组长奖项交叉评选。

(1)在本车间中各项指标最好最出色;

(2)全年无安全、质量、设备、贵重器材损失事故;

(3)无计生、综治、群体上访事件，全班无违章违纪人员;

(4)班组成员之间团结友爱，请假人次少，集体荣誉感强，工作作

风优良。

(四)先进科室：

(1)能认真履行岗