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安全生产考核管理制度

第一章总则

为加强安全生产管理，确保生产安全，保障员工的生命安全和身体健康，防止和减少安全事故的发生，依据《安全生产法》、国家及地方相关法律法规，结合我公司实际情况，特制定本安全生产考核管理制度。

本制度旨在明确安全生产考核的目标、适用范围、管理规范、操作流程和监督机制，确保安全生产管理工作的有效实施，推动企业安全文化建设。

第二章目标

1.提高全员安全意识，增强员工的安全责任感。

2.确保各部门安全生产工作按规定进行，促进安全生产管理的规范化、制度化。

3.通过科学的考核机制，评估各部门安全生产工作执行情况，发现问题并及时改进。

4.保障安全生产管理制度的有效实施，为企业的可持续发展提供保障。

第三章适用范围

本制度适用于公司所有部门及其员工，涉及安全生产的各项活动、流程和行为。包括但不限于：

1.生产、施工现场的安全管理。

2.安全培训及考核。

3.安全隐患排查与整改。

4.安全生产事故的应急处理。

第四章管理规范

1.责任分工

-公司安全生产管理领导小组负责全公司安全生产工作的组织、指挥、协调和考核工作。

-各部门应设立安全生产专员，负责本部门的安全生产工作。

2.考核指标

-设定各部门的安全生产考核指标，包括安全培训、隐患排查、事故处理等。

-考核指标应量化、可执行，确保考核结果的客观性。

3.考核周期

-安全生产考核每季度进行一次，年度总结分析，形成书面报告。

第五章操作流程

1.安全培训

-所有员工必须参加安全生产培训，培训内容包括安全法规、操作规程、应急预案等。

-培训结束后，必须进行考核，未通过者不得上岗。

2.隐患排查

-各部门应定期开展安全隐患排查，排查记录应详细、完整，并由部门负责人签字确认。

-对于发现的隐患，应立即整改，并在规定时间内完成整改。

3.考核实施

-考核工作由公司安全生产管理领导小组组织，考核小组成员由公司安全专员、安全员及外部专家组成。

-考核小组应根据考核指标，对各部门进行现场检查及资料审核，形成考核意见。

4.考核反馈

-考核结束后，考核小组应及时反馈考核结果，各部门需根据反馈意见进行整改。

-对于考核不合格的部门，应进行专项整改，并在下次考核中重点关注整改情况。

第六章监督机制

1.信息报告

-各部门须定期向公司安全生产管理领导小组报告安全生产工作情况，包括培训、隐患排查、事故处理等。

-发现重大安全隐患或事故时，必须在第一时间上报。

2.考核评估

-公司安全生产管理领导小组定期对考核结果进行评估，分析存在的问题，提出改进建议。

-根据评估结果，适时调整考核指标和考核方式，确保考核工作的有效性。

3.奖惩机制

-对于在安全生产工作中表现优秀的部门和个人，给予表彰和奖励。

-对于未完成安全生产考核目标的部门和个人，依照公司相关规定进行处罚。

第七章附则

1.本制度由公司安全生产管理领导小组负责解释，未尽事宜参照国家法律法规及相关政策执行。

2.本制度自发布之日起实施，并定期进行评估和修订，确保其适应性和有效性。

第八章未来修订流程

1.每年度对本制度进行一次全面评审，收集各部门和员工的反馈意见，结合实际情况，对制度进行必要的修订。

2.修订意见需由公司安全生产管理领导小组审核通过，并在公司内部进行公示。

通过本安全生产考核管理制度的实施，将有效提升公司整体安全管理水平，构建安全、和谐的工作环境，为公司的持续健康发展提供保障。