主题班会-好习惯伴我成长.ppt

我们经常不自觉的陷入时间陷阱中，艾里克斯是全世界非常著名的时间管理专家，他曾总结了人类四十多种影响时间的办法，前十种典型为；打扰；人总是被各种各样的事情打断工作，尤其在你重要工作时，非常头痛，怎么处理？重要性次序无所调整；工作没有轻重急，先后顺序，忙得一团糟，结果还是做不好；没有目标、次序和计划；没有时间拟订计划，没有制订系统，不明白事情的重要性，无法指定工作的优先次序，导致工作盲目，忙得无意义；叫人同一时间完成多项工作却懂得拒绝：当你请求别人帮忙时，切勿在同一时间叫别人完成多项工作，这样势必造成对方的不满，（因为要尊重别人的时间），如果别人拒绝了你，是否结果你还是所有工作都自己做呢？个人缺乏组织能力：在工作的步骤中，不知道该怎么样去组织安排？此事与别人合作呢？还是自己作呢？现在作还是过段时间再作？缺乏自律：没有制定完成期限，做事拖延，习惯不良，没有追踪进度，没有运用随手可得的工具与技巧，如果别人我们不能控制，至少你可以控制你自己。拖延对时间最具有杀伤力；会议：会议是浪费时间的，据调查发现一个经理人几乎有70%的时间用在会议上，一个由二十人出席的会议两小时会议吞食了四十个小时的主要工作时间，大量会议是没有时间，没有议程，找错人参加或参加者太多或太少；没有计划，会议过多或少，没有准时开始或结束，讨论脱离议程范围，没有追踪执行，资料不完整或有所延误：如果因为资料准备不齐或拖延了时间，你必然要花费数倍的时间去完成它；在资料的准备中常出现不知需要何种资料，提供没人需要或没人要求的资料，没有预料到在取得资料时可能受到耽搁，未能评估别人索取的资料的优先或紧急性；文书工作及繁文缛节：太多的时间使我们沉醉于繁琐的文书工作中包括写邀请函、回复文、拆信、复印、传真等，尤其如果是完美主义的要求，更使我们会浪费太多时间；分不清责任和权力:未能与主管理清确实的责任，没有职务责任或工作项目说明，工作项目与他人重叠，没有强调承担责任及发挥主动精神的重要性。——四（I）班主题班会习惯需时间养成人生由习惯而起你的时间都丢到哪里了？拖拉、磨蹭、聊天、发呆、找不到东西却一直在错失时间！你没有错失玩耍，01每天晚一点睡，就可以做完每一件事？02为何假期时间很长，但过得较无聊？03谁偷了你的时间？打扰（电话、电视、电脑、家人闲聊）做事随意随性，没有目标、次序和计划缺乏自律，没有坚持010203时光大盗PARTONE表演时间！！PARTTWO请：梅志祥和吴胜楠表演小品。吴：这个，现在提倡呀讲礼貌。梅：讲礼貌反应了一个人修养，反应了一个民族的文明。吴：对人呢要用尊称。梅：嗯。吴：说话呢要讲文明。梅：这样才和咱们这个文明国家相称。吴：比如说我见着您了。梅：你见着我了。吴：我得跟您这么说话。梅：怎么说呀？吴：哎，同志劳驾，我跟您打听点事。梅：你瞧这多客气呀。有什么事，你就事吧。吴：我跟您问一个人。梅：你要问谁呀？吴：我问的这个同志呀。梅：嗯。吴：长的是高大魁梧、浓眉大眼。梅：哦。吴：听说他是一位相声演员。梅：哦，你说的这个人叫什么名字呀？吴：他叫唐杰忠同志。在您这单位吗？梅：哦，在在在。吴：啊！梅：在在在。吴：您给我请出来，我跟他见见面。谢谢您呀。梅：别谢了，我就是。吴：哎呦，您就是唐杰忠同志。梅：哎。吴：哎呦，太抱歉了。梅：嗯？吴：这么半天没看出来你。对不起呀！梅：这有什么呀。吴：你听这话你心里？梅：我听着舒服呀。这多谦虚多客气呀。梅：客气话。吴：这不是客气话。梅：嗯？吴：这表示了对对方的尊重。梅：哦。吴：自己的谦虚、自己的讲礼貌。梅：是呀。吴：哎，都得这样说话。梅：哦哦。吴：你要换一种方法，没有这些客气话。你听这你心里不是滋味。梅：那怎么说呢？吴：就这么说呀。梅：嗯。吴：嘿！我说。梅：这叫什么称呼呀。吴：我跟你打听个人。梅：你要问谁呀？吴：这个人呀。梅：嗯。吴：长的比武大郎高一点，脑袋跟茶盘子是的，听说是个说相声的。叫什么名字，大伙叫唐稀松呀。梅：嗨，你干吗叫外号呀。吴：啊？梅：我就是，有什么事吗？吴：你就是！梅：嗯。吴：别逗了。吴：什么叫，别逗呀。我就是唐杰忠，有什么事吗？梅：有事呀，没事能找你来吗？吴：有事你就说吧。吴：你干吗来了？梅：喝！梅：说呀，别说了，两头都不乐意。说什么呀？梅：我说你，别瞪眼，别瞪眼。一瞪眼比骺还难看。吴：你看，这模样干吗呀，别，不至于这样。别介，行不行，干吗呀这样。你