试用期考核方案模板(项目经理).doc

试用期考核方案

部门

市场部

岗位名称

项目经理

考核周期

考核项目

考核人

跟踪人

达成目标

第1-4周

了解公司各项规章制度、了解基础知识；

2、熟悉电梯、ESS系统及监控设备的安装；

3、熟悉公司目前绩效推行的方法、流程；

了解并熟悉小区监控安装；

5、了解ESS、监控常见的故障以及处理。

杨翔宇

林军

1、能够对公司的各项规章制度有深入的了解，并严格执行；熟练制作标准网线、视频线，掌握基本电子电路、连接线的焊接技术；熟悉路由器DMZ、WDS等功能的使用和配置、熟练搭建和配置网络；能够使用计算机等工具检测盒解决常见网络故障，通过串口调试、配置网络和监控设备；

2、了解熟悉电梯的基本构造，熟知ESS系统的应用系统组成部分以及各部分的作用，能够独立安装ESS系统硬件设备；

3、了解熟悉小区监控的基本原理与安装方法；

4、了解并按时提交书面的每月绩效考核；

5、ESS或监控出现问题时，了解原因，并能够及时排除故障。

第5-8周

相关部门关系联络与拜访；

跟通讯部门的沟通联络、议价；

驻地以后，项目的安排开展工作；

工程员施工成果的验收；

突发事件或争议事件的有解决和平息能力；

项目进度报告。

杨翔宇

林军

能够准确辨别项目干系人，有效的进行联络沟通，并能够促进和发展之间的关系；

熟悉了解系统所需要使用的通讯设备和资源，并能够根据实际项目情况进行议价；

驻地后，能够制定计划，有效的安排开展工作，保证项目的有序推进；

能够对工程员的施工成果正确评价、验收；

对突发事件或争议事件能够有很好的解决和平息的办法；

能够按时对项目进度进行报告。

被考核人：审批人：

注：试用期考核方案是员工入职后的工作指引，也是员工转正的考核依据，请各部门提交人员增补的时候认真对待。如果员工在试用期内因公司工作安排，确实需要变更的，请及时和员工沟通并达成一致后变更试用期考核内容。