6s年度总结与规划报告.pptx

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6s年度总结与规划报告演讲人:日期:

6s管理年度回顾现场管理优化方案员工培训与素质提升策略持续改进计划部署未来发展规划与目标设定总结与展望目录

6s管理年度回顾01

为提高生产效率、保障员工安全、提升企业形象,引入6s管理理念。企业现场管理需求行业竞争压力员工素质提升面对激烈的市场竞争,企业需要不断提升自身管理水平,以保持竞争力。通过6s管理,培养员工良好的工作习惯,提高员工素质。0302016s管理实施背景

明确推行目标、时间节点、责任人和考核标准。制定6s管理推行计划开展6s宣传培训实施6s现场改善建立6s检查考核机制通过多种形式宣传6s理念,组织员工参加6s培训,提高员工认知度。对生产

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