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安环部安全员岗位职责、工作标准、考核标
准
工作职责工作标准和措施考核条件考核标准（元）
1、在部门经理的直接领导下，负责平安员职业病、内
勤的各项工作。1.1在部长的领导下，仔细完成本职工
作。1.1.1绩效工资按期安排精确、准
时。1.1.2准时做好上级下发的各种材料、通知等的签
收工作。1.1.3按规定时间内月末上交部内考
勤、交通补助及每月排班表。1.1.4准时
下达各项平安等相关的资料及通知。1.1.5负责制定HSE
部内部资金方案和办公用品日杂等方案申报、领用、发放及
保管工作，并落实资金使用状
况。1.1.6负责HSE部平安管
理资料的整理和归档。1.1.1按时间程序延迟5
天1.1.2-1.1.6未完成50元50元
2、在部门经理的领导下，组织或参加拟定各车间平安
生产规章制度、操作规程和生产平安事故应急救援预案。2.1
确保平安生产规章制度及各岗位平安操作规程和应急预案
齐全。2.1没有制定、修订车间有关平安生产管理制度和平
安技术操作规程。100元
3、组织或者参加平安生产教育和培训，照实记录平安
生产教育和培训状况。3.1帮助领导做好员工的平安思想、
平安技术教育工作。3.1对平安技术教育工作不到
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位。100元
3.2准时照实的做好平安教育、培训状况及平安活动的
台账。3.2没有台账或台账不全面50元
4、督促落实车间重大危急源的平安管理措施，并负责
编制车间平安技术措施方案和隐患整改方案，并准时上报和
检查落实整改状况。4.1建立车间重大危急源台账及相关的
管理措施。4.1没有建立台账或相关的管理措施不全面50元
4.2制订有关设备改造方案和编制设备检修方案时，应
有相应的职业平安卫生措施内容，并负责组织落实平安措
施。4.2准时制止违反平安生产制度和平安技术规程的行为
50元
5、检查车间的平安生产状况，准时排查生产平安事故
隐患，提出改进平安生产管理的看法。5.1随时检查车间的
平安生产状况。5.1对车间平安生产状况不闻不问50元
5.2准时排查生产平安事故隐患，准时做好平安隐患整
改工作，并做好记录。5.2平安隐患排查不到位；5.2.1对平
安隐患没能提出详细的整改措施，没有记录50元
5.3乐观提出改进平安生产管理的建议。5.3对平安生产
管理的改进不闻不问50元
6、制止和订正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规
程的行为。6.1坚持每天的现场巡检工作，发觉“三违行为”
准时订正并做好考核记录。6.1对“三违行为”不加制止，
没有做好考核记录50元
7、负责各个车间作业票证的管理7.1负责票证审批，
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要亲临现场了解状况后进行审批签字，要保证平安措施的针
对性和牢靠性。7.1.1负责
保管各类票证，各类票证不得涂改，票证要清晰、干净，在
规定的时间内使用以批准日期为准。因票证破损或变动工作
内容。则要重新办理，严禁使用过期、涂改及不对号的票证。
如发觉未经审批，过期和涂改的票证，应马上制止其停止工
作。没有按规定办理各种票证
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