项目风险分析 .pdf

项目风险分析伴随整个项目寿命时期，具有时间长，连续性强的特点，项目

风险管理中的风险分析尤为重要，这是项目风险管理最重要的任务，决定了项目

能否实施。

项目风险分析包括对风险预估、风险解决和风险监督等几个方面。通过研究

方案的环境状况、分析方案可实施性和对数据的分析，从而找出行动方案的中的

不合理之处，为了为让方案适应市场，必须要做出正确的判断，针对不同市场条

件下估算实施方案的费用和收益，以及不适应市场发展因素对方案的实施影响概

率的计算，等等。

本文从项目管理的角度出发，分析神木龙佰工程项目建设的一切风险，并进

行分析，最终找出防范措施。通过的煤炭生产项目的风险调查研究，发现存在噪

声、大气污染，水土资源流失，项目管理缺陷等风险，将其进行等级划分，找出

问题，提出相应的解决措施。

开展重大项目项目风险分析和评估，是“经济维稳”的重要手段，有利于防

止片面追求经济效益，促进经济发展目标和社会发展目标的协调一致，有利于避

免或建设项目和运营的社会风险，为提高投资效益提供可靠的社会环境条件。

近年来，我国随着社会发展阶段的转变传统的社会发展观，不仅要重视“政

法维稳”，而且要从以人为本、建设和谐社会的战略高度，重视“经济维稳”。

煤炭项目项目风险分析是煤炭工程建设前期可行性研究报告中重要的组成

部分之一。项目风险分析能够防范一定的社会风险，具有特别的社会的价值和经

济价值。促进经济发展的同时，涉及到土地征用、房屋拆迁、安置保障、环境改

变，存在引发社会不稳定的风险。从防患于未然的角度出发，构建重大工程项目

项目风险评估机制，是贯彻落实科学发展观的具体行动，是推进决策科学化和民

主化的客观需要，是预防和减少群体性事件的重要举措，是践行党执政为民理念

的根本要求。

按照项目风险分析要求，认真贯彻落实科学发展观，并广泛征求各方面意见，

科学全面的分析风险因素，准确有效的判断风险等级。

根据国家对煤炭产业项目重大危险源辨识分析、监控管理的重要指示和神木

县政府及相关部门的有关文件精神，为确保神木县龙佰煤业有限公司项目安全生

产与施工重大危险源的监控管理。根据收集的有关资料，结合现场勘查情况对神

木县龙佰煤业有限公司项目存在的危险、有害风险因素进行了分析，对其存在的

重大危险源进行了辨识及等级划分，找准风险因素，提出风险化解措施，对神木

县龙佰煤业有限公司项目的预案效果给予评价；最后得出分析评价结论与对策建

议。

一.项目风险概述

1.1项目风险的概念，分类及特征

1.1.1项目风险的概念

项目损失的不确定性称为项目风险，项目风险可能对项目产生积极影响也有

可能产生消极影响。项目风险管理不仅要处理好风险，还要抓住机会获得收益，

有效的风险管理有助于项目的成功。

1.1.2项目风险分类

（1)经济风险主要因经济变化而造成的风险，在项目风险中是常常出现的，在项

目施工过程中，因为原材料，施工设备等价格升高，导致供应出现问题；汇率浮

动可能造成通货膨胀，这也是出现项目风险的原因。

（2）技术风险主要出现在项目实施的环节之中，在施工遇到复杂问题，施工人

员使用新的技术和新的构造解决过程中出现的风险，不仅如此，技术人员的水平

经验也会造成技术风险。

（3）在项目施工过程中遇到的较大自然灾害或者施工环境发生变化，这些都是

不可抗拒的因素，遇到的风险称其为其他风险。

1.1.3项目风险的特征

(1)客观性。实施的项目是要在自然界中进行的，自然界是变化的，现实生活中

矛盾是无时无刻都存在，依靠人力是无法去改变的。

(2)未知性。项目进行过程中所发生面临的风险和情况是未知的，是无法探测的。

(3)可变化性。变化主要针对项目风险，风险会在实施过程会随之变化，有可能

增加风险，也可能风险会消失。

(4)具有相对性。相对性主要针对工程项目风险主体的相对性和大小。

(5)时段性。阶段性风险主要指风险阶段，风险发生的阶段，以及风险后果阶段。

这三个阶段明显具有时段性。

1.2项目风险管理的流程与目标

1.2.1项目风险管理的流程

项目风险管理包括对风险的识别，评估，计划，实施，沟通5个方面。

1.2.2项目风险管理的目标

项目风险目标是能够主动控制,在项目实现中能对风险因素加以防范，以此

降低损失。

二.工程概况与风险调查

2.1项目概况

2.1.1项目名称

神木县龙佰煤业有限公司煤炭清洁综合