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项目竣工验收报告（精选10篇）

项目竣工验收报告

一、竣工验收依据

竣工验收的依据可概括以下九点：

（1）上级主管部门对该项目批准的各种文件；

（2）可行性研究报告、初步设计文件及批复文件；

（3）施工图设计文件及设计变更洽商记录；

（4）国家颁布的各种标准和现行的施工质量验收规范；

（5）工程承包合同文件；

（6）技术设备说明书；

（7）关于工程竣工验收的其他规定；

（8）从国外引进的新技术和成套设备的项目，以及中外合资建设

项目，要按照签订的合同和进口国提供的设计文件等进行验收；

（9）利用世界银行等国际金融机构贷款的建设项目，应按世界银

行规定，按时编制《项目完成报告》。

二、项目竣工验收报告（精选10篇）

在生活中，我们使用报告的情况越来越多，多数报告都是在事情

做完或发生后撰写的。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发？下面是小

编为大家整理的项目竣工验收报告（精选10篇），大家一起来看看吧。

项目竣工验收报告1

一、工程概况

(主要讲述工程位处的地理位置、各施工有关单位、该工程的基本

情况、工程特点、工程的开工时间、xx阶段完成时间)

xx工程位于西安市xx区xx街xx路xx号，南边为xx，北边xx。

该工程由xx有限公司开发、xx设计研究院设计、xx监理公司监理、

xx质量安全监督站监督，中天建设集团有限公司第五建设公司承建，

xx任项目经理。

xx工程总建筑面积为xx米2，总建筑高度为xx米，地下x层，

地上x层，±0.000相对于绝对标高xx.xx米。该工程由A、C两栋高

层住宅楼及B栋裙房组成。系xx结构，8度抗震设防。地下室层高为

x米，一、二层裙房高分别为x米和x米，三至x标准层为x米。地下

一层作为汽车车库及部分设备用房；地上一、二层裙房为商业用房；

A、C栋三至x层为住宅楼(或办公用房)，A栋一梯x房，B栋为

xx，各设xx牌xx型电梯x部。室内设强制送风通风系统、给排水和热

水系统、自动喷淋报警系统以及可视电话对讲等智能化系统，各项功

能齐全，节能显著。

本工程xx阶段自xx年x月x日正式施工，至xx年x月x日顺利

施工完成。施工进度满足定额工期和建设单位对工期的要求。

二、施工依据

1、建设单位与施工单位签订的正式合同；

2、设计单位的设计图纸、施工说明及工程设计变更单；

3、施工单位经审批的施工组织设计及各专项施工方案；

4、国家、行业现行法律法规及建筑施工验收规范、质量评定标准；

5、国家现行颁布的强制性标准；

6、中天建设集团综合管理体系手册、程序文件作业指导书及施工

工艺标准。

三、工程施工概况

(一)施工组织与管理(介绍本项目部的施工组织与管理的体系，以

下样文仅供参考)

1、抽调一批项目骨干组成强有力的项目经理部及管理班子，落实

经项目经理负责制，选调业务素质高，施工经验丰富，责任心强的专

业施工队伍施工。

2、强化创优意识，在全体管理和施工人员中开展创优目标教育努

力使创优目标活动深入人心。

3、执行公司综合管理体系程序文件，建立项目质量保证体系和建

立各级质量责任制来明确质量责任。

4、加强施工过程控制。严把原材料复试和成品、半成品质量关，

严格控制工序质量，每个分部、分项工程的关键工序(位置)设立质量管

理点，贯彻实行自检互检和交接检制度。

5、严格执行样板间引路制度。样板间的施工由各工程中技术过硬

的施工人员承担，在样板间施工时具有先权，各工程全力配合此项工

作。样板间施工过程中的资料整编为该工序的指导文件，在整个工序

施工时以此为标准。

6、认真做好各类计量器具及检测设备的检定工作，使其所有检测

数据和检测结果更具有效性、可靠性。

7、制定质量通病的预防措施。

8、成立QC小组进行技术难点的现场攻关。

(二)技术管理情况

工程开工前，组织项目部施工技术人员熟悉、审查设计图纸，进

行图纸会审；并由技术负责人组织编制好