合肥市包河区九珑湾•广视花园（B）区监理月报.docxVIP

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目录

一、工程概况 2

1.1、工程概述 2

1.2、工程形象进度照片 2

二、承包单位项目组织系统 2

三、工程进度及本月施工概况 3

3.1、基本情况 3

3.2、施工情况 3

3.3、工程进度 3

3.4、监理公司对进度的控制 4

四、工程质量与安全 4

4.1、工程质量概况 4

4.2、工程安全概况 4

五、监理工作情况 5

5.1、工程项目监理机构组织框图 5

5.2、监理工作统计 6

5.3、下月监理工作重点 7

六、结论 7

6.1、监理工作小结 7

七、建筑工程安全监理月报表 8

八、附件 9

8.1、工程形象进度照片 9

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监理月报

一、工程概况

1.1、工程概述

1、工程名称：合肥市包河区九珑湾·广视花园（B）区

2、建设地点：合肥包河区包河工业园包河大道与纬二路交汇口

3、本项目总建筑面积：地下室：约8000㎡；R2#楼：18085.98

㎡；R3#楼：22596.21㎡；R4#楼：22959.16㎡；R5#楼：10849.83㎡。

4、建筑层数和高度：地上：3+1层；建筑高度：R2#楼、R3#楼：99m;R4#楼、R5#楼：101m。

5、建筑结构形式为：地下室主楼部分以外为框架结构，主楼为框架-剪力墙结构。

1.2、工程形象进度照片

见附件8.1

二、承包单位项目组织系统

1、该项目组织系统是一个以项目经理为主体的管理机构，在组织上实行项目经理负责制的模式，由项目经理负责整个项目具体事务的运作，直接进行工程的组织、指挥、管理和协调工作。并设置一名项目副经理，对施工全过程进行控制，全面协调各项工序的合理性，并监控施工安全生产、文明施工。

2、项目经理部下设办公室、施工组、技术组、质安组、材料供应组、工程核算组和后勤保卫组七个职能部门，对施工工期、质量、安全、文明施工等进行全方位、全过程的协调控制。

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3、具体项目主要管理人员已配备到位。

三、工程进度及本月施工概况

3.1、基本情况

本月监理月报日历天数共30天，其中晴天26天（包括阴、晴、多云），雨天4天，近期气温主要集中在260C—360C，天气适合于施工的进行，施工现场进展顺利。

通过巡视、平行检验、分项工程验收，施工现场无安全事故，工程质量一般。本月共签发监理工程师通知单1份，签发安全隐患整改通知单2份，要求施工单位及时整改施工中存在的问题，整改结束后方可进行下道工序的施工。

3.2、施工情况

本月在8月完成了R2#楼七层～十二层结构的砼浇筑；R3#楼完成了十层～十七层结构的砼浇筑；R4#楼完成了八层～十三层结构的砼浇筑；R5#楼完成了八层～十三层砼结构的浇筑。

3.3、工程进度

本月实际完成工程量及下月进度计划安排

区段

本月完成工程量

下月进度计划安排

R2#楼

完成了七层～十二层结构的砼浇筑

完成十二～十七层层结构的砼浇筑。

R3#楼

完成了十层～十七层结构的砼浇筑

完成十八层～二十三层结构的砼浇筑

R4#楼

完成了八层～十三层结构砼的浇筑

完成十四层～十九层结构砼浇筑

R5#楼

完成了八层～十三层结构的砼浇筑

完成十四层～十九层结构砼浇筑

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3.4、监理公司对进度的控制

1）本月按业主提出根据总进度计划对各楼每个节点的工期要求,要求施工单位认真安排月、周计划；对施工单位所报月、周计划认真审查，发现问题及时调整；发现本周计划完不成的应在监理会议上通报，并要求未完成的在下周补上。

（2）监理认真协调好相关方面的关系，对工程遇到的问题及时与相关方面联系沟通,并尽快答复。

（3）认真做好现场督促、指导、服务工作。

四、工程质量与安全

4.1、工程质量概况

在工程质量巡查过程中存在的质量问题如下

R4#楼十层顶梁板钢筋验收时，梁腰筋拉钩未按非加密区隔一拉一，马镫铁、垫块未按间距放置，有局部柱核心箍间距过大，板负筋间距不均匀，楼梯走道双层双向板的板筋放置错误 ,主次梁交接上局部加密箍筋数量不足，有一道梁（500高）箍筋做成450高。

R3#楼十六层顶梁板钢筋绑扎验收时，局部梁加强筋距梁底间距偏大，柱头内箍筋局部集中,未分开绑扎，梁底垫块少数未垫，剪力墙水平控制筋绑扎不牢及漏绑。

验收中存在的问题，现场已作检查验收记录，并交施工单位一份进行整改，整改完毕后,三方现场管理人员确认签字后，方可进行下道工序。

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4.2、工程安全概况

1、

施工单位要加强对外架悬挑、临