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工程项目管理三大目标pmp

工程项目管理的三大目标是时间目标、成本目标和质量目标。

1.时间目标：通过合理安排和控制项目计划，确保项目在预定

的时间内完成。时间目标包括制定项目进度计划、分解工作包，

安排资源、制定里程碑和关键路径等。

2.成本目标：确保项目在预算范围内完成，最大限度地利用项

目资源。成本目标包括制定项目预算、进行成本估算、控制项

目费用与开支，确保资源的经济使用等。

3.质量目标：确保项目交付的成果符合要求和质量标准。质量

目标包括制定质量计划、进行质量控制、监督供应商的质量管

理、实施质量审计等。

这三大目标是相互关联的，需要项目经理在项目的整个生命周

期中进行综合考虑和管理，以达到项目管理的整体目标。