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糖批发企业供应链弹性与风险管理考核试

卷

考生姓名：__________答题日期：_____/__/__得分：_________判卷人：_________

一、单项选择题（本题共20小题，每小题1分，共20分，在每小题给出的四个选项中，只

有一项是符合题目要求的）

1.以下哪个因素不会影响糖批发企业供应链的弹性？（）

A.原材料供应商的稳定性

B.企业内部的信息技术系统

C.运输途中的天气状况

D.市场需求量的变化

2.在供应链风险管理中，哪项措施通常被视为减轻潜在风险的策略？（）

A.多元化供应商

B.提高库存水平

C.减少产品种类

D.增加固定投资

3.以下哪个不是供应链弹性的主要构成要素？（）

A.供应链灵活性

B.预测准确性

C.产能冗余

D.供应商关系

4.当面对突发事件时，糖批发企业应该采取的弹性策略是（）

A.快速扩大生产规模

B.降低库存以减少成本

C.建立紧急供应网络

D.增加固定投资以加快生产

5.在供应链中，对于供应商的评估不包括以下哪项？（）

A.供应商的财务稳定性

B.供应商的产品质量

C.供应商的市场地位

D.供应商的交货速度

6.以下哪种方法不常用于评估供应链风险？（）

A.故障树分析

B.情景分析

C.预测模型

D.感知调查

7.糖批发企业对于供应链中断的应对措施不包括（）

A.建立备用供应商

B.减少对单一供应商的依赖

C.增加库存水平

D.提高产品价格

8.在供应链弹性管理中，哪项措施有助于减少需求波动的影响？（）

A.提高供应链的复杂性

B.采用灵活的生产策略

C.减少产品多样性

D.限制客户订单

9.以下哪个不是供应链风险管理的关键步骤？（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险转移

D.风险扩大

10.糖批发企业通过哪种方式可以增强供应链的弹性？（）

A.提高供应链的自动化程度

B.减少对关键供应商的依赖

C.增加固定成本投入

D.降低产品的多样性

11.在供应链中，以下哪项不属于弹性策略？（)

A.多元化供应商

B.紧急采购

C.需求预测

D.快速响应

12.以下哪个因素最容易导致供应链风险？（）

A.稳定的市场需求

B.灵活的供应链设计

C.不可预测的自然灾害

D.高效率的库存管理

13.评估供应链弹性的关键指标之一是（）

A.供应链成本

B.交货时间

C.库存周转率

D.产品质量

14.以下哪项措施不适用于缓解供应链中断的风险？（）

A.建立长期合同

B.保持高水平的库存

C.增加供应商数量

D.减少供应链的复杂性

15.在供应链风险管理中，以下哪个环节涉及到确定风险的可能性和影响程度？（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险缓解

D.风险监控

16.以下哪个选项描述的不是一种供应链弹性策略？（）

A.供应链冗余

B.快速反应系统

C.需求预测的准确性

D.供应链简化

17.在供应链中，何种做法可以视为有效的风险管理手段？（）

A.依赖单一供应商

B.缺乏应急计划

C.维持最低限度的库存

D.采用多元化供应商策略

18.以下哪种情况最可能导致糖批发企业供应链中断？（）

A.高库存水平

B.灵活的交货选项

C.供应商的财务问题

D.稳定的市场环境

19.在供应链弹性管理中，以下哪项措施有助于应对供应中断？（）

A.提高产品质量标准

B.保持低库存水平

C.发展多个供应源

D.减少运输频率

20.以下哪个不是供应链风险管理的目标？（）

A.降低运营成本

B.提高供应链透明度

C.减少潜在的供应链中断

D.增强供应链对意外的应对能力

（结束）

二、多选题（本题共20小题，每小题1.5分，共30分，在每小题给出的四个选项中，至少

有一项是符合题目要求的）

1.以下哪些因素会影响糖批发企业供应链的弹性？（）

A.供应商地理位置的分散性

B.企业内部的信息技术系统

C.市场需求的季节性变化

D.运输途中的天气状况

2.以下哪些措施可以帮助糖批发企业应对供应链风险？（）

A.建立供应商合作关系

B.提高库存水平以备不时之需

C.采用多渠道物流策略

D.定期进行供应链审计

3.供应链弹性的提