定价调价管理制度 .pdfVIP

定价调价管理制度

一、前言

定价调价管理制度是企业经营管理中的重要内容，合理的定价策略可以提高企业的竞争力

和盈利能力，而且对市场和消费者也具有重要的指导作用。因此，建立健全的定价调价管

理制度，可以有效地提高企业的运作效率和盈利水平，促进企业的健康发展。

二、制定背景

随着市场经济的发展和行业竞争的加剧，很多企业为了获得更大的市场份额和盈利空间，

往往采取降价促销等手段，以期快速获得利润。然而，过度的降价促销不仅会损害企业的

品牌形象，也会导致产品定价的混乱和不稳定，从而影响企业的长期发展。因此，建立科

学合理的定价调价管理制度，对于企业的可持续发展至关重要。

三、管理目标

1.确保产品价格的合理性和公平性，满足市场需求。

2.完善企业的价格体系，提高企业的盈利能力。

3.提高企业的市场竞争力，加强市场份额。

4.规范定价行为，消除价格不正常波动，维护市场秩序。

5.保护企业的品牌形象，提升企业的声誉。

四、管理原则

1.合理定价。根据产品成本、市场需求、竞争情况和政府政策等因素，合理确定产品价格。

2.透明公正。价格体系要公开透明，不得存在价格欺诈、价格歧视等行为。

3.稳定调价。定价调价应该有稳定的规律和节奏，避免频繁变动。

4.客观公平。价格制定要客观公正，不得做虚假降价、捆绑销售等违法行为。

5.符合法律法规。定价调价管理要严格遵守国家相关法律法规，不得存在价格垄断、价格

欺诈等行为。

五、管理措施

1.定价调价审批制度。对于重大的产品定价调价，需要经过公司领导层审批。

2.定价调价程序规范。制定定价调价的具体流程和程序，包括定价决策、定价调整以及公

告通知等。

3.定价调价风险评估。对定价调价的风险进行评估，制定相应的风险防范措施。

4.定价调价监督检查。建立定价调价监督检查制度，加强对定价调价的监督检查，及时发

现和纠正问题。

5.定价调价信息公示。对于重要的定价调价信息，要及时向市场和消费者公示，保持透明

度。

六、管理流程

1.定价调价申请。由相关部门提出定价调价申请，并附上相应的市场调研和成本核算报告。

2.定价调价审批。公司领导层就定价调价申请进行审核和审批，确定是否进行定价调价。

3.定价调价实施。将定价调价结果及时通知相关部门，执行实施定价调价方案。

4.定价调价监督。建立监督检查制度，对定价调价的执行情况进行监督检查，及时发现和

纠正问题。

七、管理评估

1.定价调价绩效评价。对定价调价的绩效进行评价，根据实际情况及时调整定价策略。

2.定价调价风险评估。对定价调价的风险进行评估，做好风险防范工作。

3.定价调价信息公示评价。对定价调价信息公示的情况进行评价，保持透明度和公正性。

八、总结

定价调价管理制度是企业经营管理中的重要内容，合理的定价策略可以提高企业的竞争力

和盈利能力。建立科学合理的定价调价管理制度，不仅可以提高企业的运作效率和盈利水

平，还可以促进企业的健康发展。企业应根据自身的经营情况和市场需求，制定符合实际

情况的定价调价管理制度，加强定价调价管理，提高市场竞争力，实现长期稳定发展。