2024年人力资源部年终工作总结简洁版(3篇) .pdfVIP

2024年人力资源部年终工作总结简洁版

结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源部计划从以下几个

方面开展____年度的工作，总的思路是通过考核使得基础管理工作再

上一个台阶：

1、招聘方面：配合碳黑厂的开工建设和投产，做好人员的招聘与

配置。做好日常的人员招聘和配置。做好____年电厂改制的人员配置

工作。

2、培训方面：

组织中高层领导干部每月一次的学习。

抓好机电仪表班的教培管理工作和取证考试工作。

3、4、____月开展班组长培训班。

6、____月开展全员安全月的学习。

8、____月抓好碳黑项目开工前新员工的岗前培训工作。

全年认真对各单位的培训工作进行考核。教培科每月盘点整理培

训台帐形成记录。对各分厂报送的培训计划落实情况进行严格考核，

要求各分厂建立自己的培训台帐并进行考核。

3、考勤和劳动纪律方面

继续完善指纹考勤机的各项管理，在化工厂增加一台指纹考勤

机，和信息中心配合把所有指纹考勤机都用摄像头进行监控。对考勤

数据报表进行考核，各单位每月必须对手工考勤和电子考勤以及各类

请假手续进行双向核对，以最终核对后的结果计算工资，防止两张皮

现象。

4、劳资方面

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对各单位各类劳资人事报表的报送及时与准确性进行考核。

强化人事信息动态管理与数据统计工作。

人劳科每月末对各类人事信息进行盘点形成报表。

对工资核算核发进行考核，确保工资核算核发的准确性。

做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。

5、制度建设方面

配合公司经营政策对____年人员进行再次编制。

配合碳黑厂的开工做好定编定员编制和倒班编制工作。

完善《员工培训管理办法》等有关培训管理制度，规范管理，提

高培训开发的效率。

6、其他

做好理工大学实习学生的入学工作。

总之，通过____年全年的工作，人力资源部正逐渐向规范化、制

度化、条理化发展，希望通过我们的工作能够努力提升公司人力资源

职能的运行质量，为太兴集团____年的发展做出应有的贡献。

2024年人力资源部年终工作总结简洁版（2）

一、工作回顾

在过去的一年中，人力资源部广泛参与了公司的各项工作，努力

为公司的发展和员工的福利提供全方位的支持和服务。下面是我们人

力资源部在过去一年中的工作回顾。

1.人员招聘与选拔

人力资源部负责公司的人员招聘与选拔工作。在过去一年中，我

们根据公司的发展需要，及时确定了各部门的人员需求，开展了广泛

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的招聘活动。我们通过多种渠道发布招聘信息，筛选了数百份简历，

并安排了面试和测试工作。最终，我们成功招聘和选拔了一批优秀的

人才，为公司的发展注入了新的活力。

2.员工培训与发展

人力资源部致力于提升员工的综合素质和专业能力。在过去一年

中，我们组织了丰富多样的培训活动，包括内部培训、外部培训和职

业发展指导等。这些培训涵盖了技术知识、管理能力和职业素养等方

面，帮助员工不断提升自己的能力和竞争力。

3.绩效管理与薪酬福利

人力资源部负责公司的绩效管理和薪酬福利制度的建设与实施。

在过去一年中，我们努力完善了公司的绩效考核体系，确保考核结果

公平、客观。同时，我们也对公司的薪酬福利进行了评估和调整，保

证员工的收入与市场水平保持一定的竞争力。

4.员工关系管理

人力资源部践行“以人为本”的管理理念，致力于打造良好的员

工关系。在过去一年中，我们积极组织各类员工活动，如团建活动、

员工生日会等，增强了员工之间的归属感和凝聚力。同时，我们也积

极倾听员工的声音，及时解决员工的问题和困扰，建立了良好的沟通

机制。

二、取得的成绩

在过去一年中，人力资源部取得了以下成绩：

1.招聘成效显著

通过我们的努力，成功招聘和选拔了一批优秀的人才，并及时满

足了各部门的人员需求。

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2.培训效