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项目管理流程分享
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华为海外运营商项目运作的三个时代
上古时代(03-08)狩猎时代(08-14)农耕时代(15-20)
华为公司由挑战者变成了庄家，项
华为公司由挑战者变成了庄家，项目运作由明转暗。
组织上，提倡“让听得见枪声的人呼唤炮火”，一线+平台的作战结构明确。
规范上，流程进入了PDCA循环。任何大小事务均可找到对应流程进行操作。
无流程，销售未形成体系，项目突破靠突发性机会。
无分工，客户经理一人
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