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2021-2025年中国第三方检测行业
可持续发展战略制定与实施研究报告
报告目录
第一章企业可持续发展战略概述12
第一节第三方检测行业可持续发展战略研究报告简介12
第二节企业可持续发展战略的重要性及意义13
一、是决定企业经营活动成败的关键性因素13
二、是实现企业快速、健康、持续发展的需要14
三、是企业目标得以实现的重要保证14
四、是企业长久地高效发展的重要基础14
五、是企业及其所有企业员工的行动纲领14
六、是企业扩展市场、高效持续发展的有效途径15
七、是执行层行动的指南15
第三节制定实施企业可持续发展战略的作用15
一、有助于企业准确判断外在危机和机遇15
二、有助于明确企业核心竞争力16
三、有利于提升企业的持久竞争力16
四、有助于企业找准市场定位16
五、有助于企业内部控制、管理与执行16
六、有助于优化资源，实现资源价值最大化17
七、有助于增强企业的凝聚力和向心力17
八、有助于优化整合企业人力资源，提高企业效率17
第四节企业可持续发展战略的特性18
一、全局性18
二、纲领性18
三、长远性18
四、导向性18
五、保证性18
六、超前性19
七、竞争性19
八、稳定性19
九、风险性19
第二章市场调研：2021-2021年中国第三方检测行业市场深度调研20
一、企业增长与企业发展的关系25
二、企业发展与企业可持续发展的关系26
三、企业可持续发展与企业可持续发展能力的关系27
四、结束语28
第三节可持续发展战略的基本类型与选择28
一、创新可持续发展战略28
二、文化持续发展战略28
三、制度持续发展战略28
四、核心竞争力可持续发展战略28
五、要素可持续发展战略29
第四节企业可持续发展战略核心内容29
一、打造自身优势，获得发展动力29
二、可持续发展战略中的决策竞争力29
三、可持续发展战略中的员工竞争力29
四、可持续发展战略中的组织竞争力29
第五节世界优秀企业的四大可持续发展战略30
一、衡量你的影响30
二、准确定义你的战略30
三、看到机遇30
四、关于市场可持续性战略31
第四章企业可持续发展战略规划制定原则及依据34
第一节企业可持续发展战略规划的制定原则34
一、科学性34
二、实践性34
三、前瞻性34
四、创新性34
五、全面性35
六、动态性35
第二节企业可持续发展战略规划的制定依据35
一、国家产业政策35
二、行业发展规律35
三、企业资源与能力36
四、可预期的战略目标36
第三节影响可持续发展战略的主要因素36
一、影响可持续发展战略的主要因素36
二、诱发企业可持续发展战略失败的三因素37
三、企业可持续发展战略规划需规避的误区38
第四节企业可持续发展战略规划主要的分析工具39
一、PEST分析39
二、SCP模型40
三、SWOT分析40
四、波特五力模型41
五、价值链分析41
六、7S分析42
七、波士顿矩阵分析43
八、战略群体分析法44
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