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创客OC制度设想

【说的】今天下午没有参与的讨论不知道最后有没有达成一致意见，想把创客

弄成怎样的一个性质。我从OC制度上说一下我的想法，我还是倾向于做成一个能够自我成

长的平台而非一个社团，毕竟学校这种创业社团真的太多了，即使我们的定位略有不同但社

团招新如何能有其他创业社团的优势呢？我们仔细地想，我们做的大部分其实是整合资

源，整合技术人才，提供平台。

下面是我的一个初步设想，此份文稿看，多为口头语，不是外部版本。

先科普一下什么是我一直说的OC制度。

参考下

这个提到了社团的问题，它所提的OC制度是以我之前的硕市生团队做例子的。

【OC制度】说头方便我后头说明和诠释，记得简称就行~(*^__^*)

OrganizingCommittee（筹委会）：筹备简称筹委会，是为达成某一特定目标而组成的

一支工作团队，负责此次活动的全程运行。

OCP——organizingcommittee

OCVP——organizingcommitteevice-

OC=OCmembers委员

具体的操作我分两部分讲，一个是只有我们成员的时候如何吸引的创客进来这个平

台，第二个是这个平台建立起来如何自身发展的问题。

【第一】

这个方面的话还是之前那个出发点，当成平台来做，不要当成社团招新去办进来，

我们成员还是以各种宣传的方式，海报啊啊摊点啊，不过改变我们的形式，不用招

干事，而是直接加入创客，像会员制那样成为会员(先暂时这么叫吧我还没想好

什么好名称%_%）。操作上可以以系统填写会员资料或者必要的时候纸质也可以，

方便我们后期数据库管理会员资料。会员资料除了基本信息之外还可以放几道多选题，比如

自身感的方向？对创客平台的期待等等之类的

【第二】

看完上面可能会问，如果不招干事难道由我们几个一直做下去么？当然不是，这下面就

是我要重点讲的OC制度的问题了。

①会员招完我们肯定会有一个见面会，或者是第一次的创意周末之类的。我们利用

推送信息到会员，会员报名参加。这边一定要注意活动的预热一定要到位，最起码鼓动他们

来参加第一次的活动。第一次就直接影响他们后续会不会继续参加的问题了。

②在交流会上，我们跟他们讲创客是如何运作的。

还是拿创意周末举例好了，假设是两周一次的频率哈。我们可以提前两周确定好OC组的人

选，包括OCP以及OCVP，当然参加者就是OC了。由OC组的成员（5、6个人左右）去

负责两周的创意周末活动，比如他们需要讨论头脑风暴的啊，或者邀请哪个师兄师

姐过来做啊，更细节的比如场地定在哪怎么去申请，怎么吸引的会员参加啊之类的

问题都是需要OC组去讨论的。

提到，OC组其实需要考虑特别多的东西，对整个OC组的团队合作还有个人能力都是有锻

炼的。从这个角度去吸引他们报名。当然这只是乐观估计，乐观的情况是这样，我们还是一

样，利用平台，有意愿成为下两周创意周末的组织者的自愿报名，我们几个成员从

中选出4-6名成立OC组。如果报名人数多的话可以放在下两次，总之就是不要让他们有落

差，如果报名人数少的话就让报了名的会员自己找其他OCVP，这些都不太是问题，都能解

决的，保证报了名的会员一定会成为OC组一员就行。

当然这只是乐观估计，更常见的情况还是，一开始没有人愿意去做这个组织者，他们肯定会

觉得“组织好了我过来参加不就好了，自己组织多累啊”这种想法肯定会有。所以我们

一开始可以采取抽签的方式，大家轮流来当这个组织者。我们抽取4-6名会员作为下两周的

创意周末组织者，再下一次就由上一次的OC组来抽。下一次的时候还可以让上一次的OC

组一下自己组织筹办创意周末的心得体会之类的，这其中肯定多少能吸引他们自愿报

名，这样慢慢