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司机管理制度

司机管理制度范本

在学习、工作、生活中，各种制度频频出现，制度是要求大家共

同遵守的办事规程或行动准则。那么什么样的制度才是有效的呢？下

面是小编整理的司机管理制度范本，仅供参考，大家一起来看看吧。

司机管理制度1

1、为加强车辆、司机管理，提高工作效率和服务水平，制定本员

工管理制度。

2、分配到各部门的车辆和司机，由部门进行管理，驾驶为领导服

务车辆的司机由办公室统一管理。

3、司机要经常打扫车内外卫生，保持车辆清洁状态。

4、司机平时要注意对车辆的保养，发现故障及时上报，及时维修，

车辆进厂修理期间，司机要认真看守，随时检查修理情况。不准带故

障强行出车。

5、车辆出市或非工作时间出车要经本部门车辆管理领导同意方可

出车。

6、严禁私自将车辆借给其它单位或个人使用。

7、严格按工作程序要求，出车要由部门分管领导派出，回来后要

报告。

8、严格执行车辆管理办法中关于车辆维修、加油、车库租用和事

故处理等规定。

9、不准向用车单位和个人吃、拿、卡、要，耍态度。

10、接送通勤要准时正点，不准随意改变通勤路线，不准让非本

单位人搭乘通勤车。

11、公务出车要热情服务，动作迅速；不准借工作之便出私车、

出顺风车；不准无故拒绝出车，已租用车库的不准车辆夜不归库，未

租用车库的要将车辆妥善保管。

12、出车等候时不准离开车辆很远，要让办事人员出来后能够及

时找到。在本单位待命时要在所在办公区域内等候，保持通讯工具畅

通。

13、不准酒后驾车；不准开蛮车、赌气车。

14、要遵章驾驶，作文明司机。司机因违章受到的罚款，由个人

承担。

15、司机在公休日、节假日期间要保持通讯工具畅通，服从有关

领导工作上的调配。

16、完成领导临时交办的任务。

司机管理制度2

本公司从事的是食品销售单位，对上下班时间有一定的特殊要求。

上班时间为早上七点半。下班时间根据送货要求而定。早送完货早下

班。

一、司机行车前必须做好检查，做到机油、刹车、汽油、水、轮

胎气压、灯光等处于安全良好状态，车内外每周打扫、清洗一次，保

持车辆整洁。

二、司机停车下货时，把车停放在安全地方，拉手刹防止车辆滑

动。未经允许，司机不得将车辆借给他人驾驶，不得公车私用，发生

后果由司机负全部责任。

三、行车必须遵守交通规则，如人为违章等引起的处罚由司机自

行承担；如造成交通事故，以责任认定为主，如司机责任，则保险公

司承担之外的费用由司机承担。如因送货造成的违章停车，应立即打

电话通知负责人处理。

四，司机交接车辆前应自行检查车辆有无擦挂，是谁的责任当既

报由会计登记，谁的责任谁负责维修费用。若交接前不与检查，发现

问题，由司机们共同承担维修费用。

五、每月31日前（或司机离职时），司机必须查清自己负责的车

辆有无违章记录并及时处理解决。如果车辆发生擦挂违章等任何交通

事故，责任不分大小（完全无责除外，送货停车违章除外），都会扣

除当月安全奖励。

六、司机必须提高服务意识，保障服务态度。市场上如有客户投

诉，经查实每次罚款10元；民院内如有客户投诉，经查实第一次罚款

50元。第二次直接开除并扣留每月的押金。如有漏单（客户要发的货，

已经开好单配好货，司机却忘记带车发走而引起的损失，如果是县城

送货因漏单需要重送，由司机本人出油钱配送。如果是城里因漏单需

要重送，罚款10元。）司机负责烤肠机器维修，报修当天解决，按十

元一台修理费现修现付给司机。如因客观原因未能解决，应及时通知

公司，否则按漏单处理。

七、司机在工作时间范围内必须保证电话能联系上，如果特殊原

因必须报给公司一个联系方式，如果工作时间联系不上，打不通电话

或打通电话不接，十分钟内无回复，一次罚款10元。一个月超过两次

当月无电话费补助。

八、司机在店面出货，应由库管配好货放门口，由会计开单，先

由库管点货验货签字，再由司机点货验货后方签字送货。会计收到的

票据上必须有库管和司机两人的签字后才可放行，否则扣会计失察之

错十元一次。店面手续完成之后如发现供货价格或数量有差异，必须

及时向公司出单处汇报，并修改，严禁擅自做主。

九、司机在仓库出货，有提货单凭单由库管按单配货，配好的货

放在