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7月库存分析报告

7月库存分析报告说明：本报告对于存货周转天数的计算，均以各

项存货的平均结存金额为计算依据，并且将存货拆分为原材料、半成

品、委外加工、产成品分别进行周转天数的计算，以期发现各类存货

中影响周转速度的重要项目。附：计算公式原材料周转天数=计算期天

数平均原材料金额/转出的原材料金额半成品周转天数=计算期天数平

均半成品金额/转出的半成品金额委外加工周转天数=计算期天数平均

委外加工金额/转出的委外加工金额产成品周转天数=计算期天数平均

产成品金额/主营业务成本存货周转天数=计算期天数平均存货/主营业

务成本备注：计算期天数视月份天数不同而不同，月大为31天，月小

为30天，2月为29天。?7月库存分析报告?1、整体来看，从2月份

开始，库存周转天数呈上升趋势2、最低点为2月份的83天,最高点为

7月份的177天3、我司在上半年对于存货管控的成效不大，这就有宏

观调控原因，也有我司控制不力因素资料来源：财务“存货周转情况

表”1、原材料（国产件）周转天数最低点为3月份的36天，但以后

均大于此值2、原材料（国产件）的周转速度虽有高低起伏，但幅度较

小3、平均周转天数56天资料来源：财务“存货周转情况表”1、原

材料（进口件）周转天数起伏较大，从最高点为346天,最低点为77

天2、原材料（进口件）历史最好水平是77天，相对控管的目标来说，

仍然较高3、平均周转天数117天注：因为1月的进口件领用金额为

负数，故未作1月份的进口件周转天数，下同。资料来源：财务“存

货周转情况表”1、相比较而言，国产件原料比进口件原料周转速度要

快。2、进口件每月的用量金额相对其库存金额较小导致其周转速度较

慢。资料来源：财务“存货周转情况表”1、半成品（国产件）周转天

数起伏较大，最小为3月份15天，最大为7月份1885天。2、7月

份异常系因当月转出金额仅1.28万，而半成品（国产件）的平均存货

达77.93万。3、平均周转天数为75天（不含7月份特殊事项）资料

来源：财务“存货周转情况表”1、半成品（进口件）周转天数起伏较

大，最高为129天，最低为3月份的50天2、平均周转天数为81天

资料来源：财务“存货周转情况表”1、从总体来看，国产件的周转天

数比进口件部分快（不考虑7月份非正常事项）2、从财务报表来看，

7月份半成品国产件与进口件库存金额合计达353万，单进口件部分

就达到275万3、半成品积压过多，是造成每月存货金额居高不下的

一个重要原因。资料来源：财务“存货周转情况表”1、从上表来看，

成品仓部分的产成品周转天数起伏不大，控制较好。2、平均周转天数

23天资料来源：财务“存货周转情况表”资料来源：财务“存货周转

情况表”1、从上表来看，中间仓部分的产成品周转天数起伏也不大，

控制较好。2、平均周转天数33天1、就成品仓与中间仓来看，成品

仓的周转速度比中间仓的周转速度快2、可以看出，虽然每月的成品结

存金额较大，但每月的成品的周转速度比其他类存货（除委外加工）

却要快资料来源：财务“存货周转情况表”1、委外加工周转天数最大

值为22天，最小值为4天2、委外加工的物料控制较好！资料来源：

财务“存货周转情况表”1、几类存货合并来看，半成品周转速度最慢，

最大值达162天，委外加工周转速度最快，最小值仅4天2、从图表

趋势可以明显看出，各项存货周转天数由大到小分别为半成品——原

料——产成品——委外加工资料来源：财务“存货周转情况表”1、

因前几个月交期异常造成的市售、滤材、OEM金额为76万、20万、

265万，占整个库存金额的41.93%2、市售、滤材、OEM金额占库存

总金额比重分别为8.83%、2.32%、30.78%3、从金额及比例均可看

出，因为交期异常造成的库存积压占了公司库存的极大的比重资料来

源：根据资材库存金额分类提报整理注:库存总金额861万1、OEM交

期异常造成的库存金额265万中，其中奇瑞、东南、别克、L-CAR分

别占64.66%、17.29%、17.29%、0.76%2、从比重上来看，应重点

关注奇瑞、东南、别克的原料、成品库存变化资料来源：根据资材库

存金额分类提报整理注:库存总金额861万7月份因客户订单推迟或变

更造成原料