- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
科技人员培养进修制度
一、重点工作
(一)实施管理层领导岗位轮训。通过对管理层领导的轮训,一是
提高他们的政治和职业道德素养,以及领导力、决策力的培养;二是
掌握和运用现代管理知识和手段,增强企业管理的____力、凝聚力和
执行力;三是了解和掌握现代企业制度及法____理结构的运作实施。
(二)继续强化项目经理(建造师)培训。今年集团公司将下大力气
____对在职和后备项目经理进行轮训,培训面力争达到____%以上,重
点是提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通能力和业务能力。同
时要求集团公司各单位要选拔具有符合建造师报考条件,且有专业发
展能力的员工,____强化培训,参加社会建造师考试,年净增人数力
争达到____人以上。
(三)重点做好客运专线施工技术和管理及操作技能人员的前期培
训。客运专线铁路建设对我们是一项新的技术,是今年集团公司员工
继续教育的重要内容,各单位要围绕客运专线铁路施工技术及管理,
选择优秀的专业技术、管理人才委外学习培训,通过学习,吸收和掌
握客运专线铁路施工技术标准和工艺,成为施工技术、管理的骨干和
普及推广的师资;集团公司人力资源部牵头会同工程管理中心及成员
各单位,积极____客运专线铁路施工所需的各类管理、技术、操作人
员内部的普及推广培训工作;确保施工所需的员工数量和能力满足要
求。
(四)加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐。今年,集团公
司将选择部分主业工种进行轮训,并在____技校适时____符合技师、
第1页共8页
高级技师条件的员工进行强化培训、考核,力争新增技师、高级技师
达____人以上。使其结构和总量趋于合理,逐步满足企业发展的要
求。职业技能鉴定要使____岁以下的技术工人在职业技能培训的基础
上完成初次鉴定取证工作。
(五)做好新员工岗前培训。对新接收的复退军人在____技校进行
一年的岗前技能培训,通过培训考核,取得相应工种“职业资格证
书”后,方可上岗;新招录的大中专毕业生,由各单位____培训,重
点进行职业道德素养和基本技能,企业概况、文化、经营理念,安全
与事故预防,员工规范与行为守则等内容的培训。同时要注重个人价
值取向的引导,实现个人与企业价值观的统一。培训率达____%。
(六)加强复合型、高层次人才培训。各单位要积极创造条件,鼓
励员工自学和参加各类____培训,实现个人发展与企业培训需求相统
一。使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高;专业技
术人员的专业能力向相关专业和管理领域拓展和提高;使施工作业人
员掌握____种以上的技能,成为一专多能的复合型人才和高层次人
才。
(七)继续“三位一体”标准的宣贯培训。集团公司在建项目经理
部及分公司要利用各种机会,采取不同形式对员工进行质量、环境、
职业健康安全标准的宣贯普及培训,并按照贯标要求做好培训记录。
(八)抓好在建工程施工人员的培训。
1、做好特种作业人员的安全技术取证和复证培训工作,严格执行
持证上岗的规定。
2、在建工程项目经理部,要按照“三位一体”管理体系标准要
求,扎实有效地做好施工生产关键工序和特殊过程操作人员的培训,
第2页共8页
以及施工环境保护、职业健康安全的应急预案的演练培训,确保人力
资源满足施工生产要求。
3、要把外协队伍人员的培训监管纳入管理视野,实行指导和有效
的干预,消除隐患,切实维护企业信誉。
(九)开展职业技能比武,促进年轻优秀人才的成长。集团公司今
年将选择____个主要职业进行技能比武,同时选择适当的职业与兄弟
单位进行技能对抗赛,并通过专业比武的形式,选拔培养年轻优秀高
技能人才。
二、措施及要求
(一)各单位领导要高度重视,业务部门要积极参与配合,制定切
实有效的培训实施计划,实行指导性与指令性相结合的办法,坚持在
开发员工整体素质上,树立长远观念和大局观念,积极构建“大培训
格局”确保培训计划开班率达____%以上,全员培训率达____%以上。
(二)培训的原则和形式。按照“谁管人、谁培训”的分级管理、
分级培训原则____培训。集团公司重点抓管理层领导、项目经理、总
工、高技能人才及“四新”推广培训;各单位要重点做好新员工和在
职员
文档评论(0)