商场柜组组长年度规划.pptx

商场柜组组长年度规划

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目录

柜组现状分析与总结

新一年度目标设定与分解

团队管理与培训发展

客户服务与体验提升举措

供应链管理与合作伙伴关系维护

财务管理与成本控制策略

柜组现状分析与总结

01

统计并分析过去一年的总销售额，了解销售趋势和季节性波动。

总体销售额

各类商品销售占比

销售额与预算对比

分析各类商品的销售占比，识别热销和滞销商品。

将实际销售额与预算进行对比，分析预算达成情况。

03

02

01

统计并分析过去一年的客流量数据，了解客流高峰和低谷时段。

客流量统计

基于消费行为和购买偏好，构建用户画像，以便更好地满足消费者需求。

用户画像构建

分析会员在总客流