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公司行政部工作总结范文

公司行政部工作总结范文1

本人在到现公司行政部，转眼间到了该回顾总结的时候了，以下是本部门上

半年的工作总结：

行政管理是行政部的另一大项工作，主要负责公司的食堂、宿舍、环境卫生、

公司车辆管理等，同时还要处理一些外部联系事宜，是后勤服务的职能部门。

1、做好安全保卫工作

加强传达室管理;每月召开传达室安全例会x次;加强晚间巡查力度，对大食

堂窗户固定，防止外部人员爬窗进入。传达室安装了门警，同时新置了传达室巡

更器。我部门除加强安全保卫工作，还对员工进行安全防范教育，完善来访登记

制度，保安对外来人员做好登记制度，在晚间打开报警系统，利用好监控设备。

2、落实门检工作

从检查情况来看，员工都能主动配合，主要问题是要把这制度长期坚持下去。

全年公司无任何大的安全事故及意外发生，有力地保障了公司的正常秩序。

3、做好6S管理体系制度检查

从明年开始，每周不定期的对公司部门进行管理体系执行情况的检查，我们

从日常的检查中发现，整理、清洁、标准的事项问题比较集中，行政部就检查中

发现的问题进行了拍照并形成文字材料，通过OA发到各部门，企业的整体面貌

有了新的改观。

4、做好网络管理方面

全年除了正常对网络进行维护外，做好了对外网进行了限制，禁止了部分电

脑使用外网。为公司电脑更新了系统，有效地保障了公司的生产与经营。

5、做好建言献策的督导工作

从明年开始，行政部负责建言献策提案的落实，做到凡是总经理批示过的，

均进行跟踪检查，在每月25日公布了提案的处理结果。

6、负责固定资产管理工作

根据财务部提供的固定资产目录清单，我部门对本部的固定资产进行入账、

编号、盘点、转移、折旧等管控，确保每一笔资产的使用人、使用地点和使用情

况在管控之内，固定资产账务符合率达到100%。

行政工作内容纷杂，以上总结是行政部做得比较完善的`地方，做得好的地

方，也是在新一年里要保持下去的地方，但很多不足之处，这是需要在计划里重

点研究的，也是度的工作计划中需要重点突出的，我们将在新的一年工作计划里

汇报。

回顾上半年，我们虽然取是得了一定的成绩，展望下半年，我们应该更加努

力。行政部将围绕公司度工作目标，扬长避短，尽职尽责，开拓进取，持续改进。

将继续紧密配合各部门的相关工作，保障需求，激励员工，为公司的持续发展做

出贡献。

公司行政部工作总结范文2

马上过去，这一年有很多地方要改进，现结合的工作状况，按照职位及任务

对公司行政部门做如下分析

一、深化绩效考核成果

通过近3个月的绩效考核及目标管理，公司各部门对绩效考核的理解及行为

转变正在逐步改善，以工作目标结果为导向，用事实和数据说话，本部门在的工

作中将全力配合公司的绩效改革，以提高员工满意度为指导思想，加强与各部门

各级员工之间的沟通，切实提高工作绩效。

二、全面响应“全员营销”工作理念

配合公司与营销有关的职能部门，建立一套后勤服务保障体系，实行承诺制，

对相关部门提出的协助做出承诺，并写进绩效考核指标，保障公司销售目标的实

现。

三、抓节约、保指标

在明年的工作中，行政部必须与各部门充分沟通，出台详细制度，大力抓节

约，天天抓，时时抓，日常工作中多进行监督、检查、改进，从“节流”的层面

确保公司利润指标的达成。

四、狠抓安全生产

以现有的安全标准化管理平台为基础，多进行安全检查、多进行安全生产管

理知识培训，注意隐患排查，提高员工安全生产意识，保证安全生产零事故率。

五、企业文化建设

针对这一行政部工作中的薄弱环节，我们计划以日常企业文化建设为主，主

题活动为辅的方式，通过吸收别人先进企业文化经验，在明年内完成公司企业文

化框架的搭建工作。

六、创新十主动

作为行政部负责人必须花时间进行思考、针对工作中的方方面面提出独特的

改良办法及方式，主动出击，将创新管理分解到明年各月的绩效考核指标内，培

养自己独特的思维方式，用创新精神和意识为工作加上助推器。

七、完善自我、加强学习

在的工作中，自己仍然存在许多问题。管理水平仍旧不高，要随时注意改正

自己的性格缺陷，不断进行自我否定，少说话多做事，多做实事，培养自己主动

学习的意识和习惯，吸收先进的经验，用知识来武装自己、提高自己。

公司行政部工作总结范文3