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公司存在问题及整改措施范文精选三篇

公司存在问题及1

一、结合自己的实际工作，存在以下问题

1、欠缺对学习认识的高度。由于平时较多的工作加以延误，产生了“学不学不是很重

要，做到工作才重要”的以干代学的思想，没有把学习摆到重要的位置，缺乏持之以恒

的学习精神。2、欠缺学习知识的广度和深度。平时的学习中，只注重看些时世新闻之

类书籍，对政治理论方面的知识涉猎较少;只注重基本的材料整理方面的知识，对有一

定深度的业务知识涉猎较少。学习的知识缺乏理论上的深度和广度，对思想和灵魂的触

动不够，学习停留在表面上。

3、做为一名基层领导，对于自己分管的工作，没有开创进取的精神，总是用老眼光

分析问题，没有开拓创新意识，安于现状，不思变革，只注重局部利益而忽视全局利

益。

4、创新意识不够强。看待具体工作习惯使用书本，不善于与实际工作相结合，有教

条主义、本本主义倾向，做事缩手缩脚，敢试敢闯、求新求变的意识不够强。

5、工作方法不够活。自己认准的事理，就抓住不放，甚至自以为是，不善于吸取他

人意见，个人随机应变的能力比较差，在处理问题上特别是紧急突发事件的问题上优柔

寡断不够不够灵活，方法不够多。

6、作风上缺乏批评与自我批评的勇气，在工作中听不进不同的批评和意见，自认为

自己什么都对，对什么都懂，其实都是一知半解，没有竭力维护好群众的正当利益。自

我要求不够严，严以待人，宽以待己。

二、今后的整改的措施

结合自己的工作岗位，明确个人奋斗目标，针对个人存在的问题和不足，采取相应的整

改措施，努力进一步提高觉悟，增强党性，解放思想，争创实绩。

1、强化政治理论学习。以“三个代表”重要思想为学习主线，通过学习使自己在人

生观价值观以及世界观上有较大的改变，使之更能适应当前工作的需要。在身体力行上

不断有新进步，在推动工作上不断有新进展。政治理论学习要突出重点、有的放矢、形

式多样、注重实效。定期与同事学习讨论敞开思想，联系工作，结合存在的问题，积极

开展严肃的、真诚的、实事求是的批评与自我批评，使自己能够适应科学发展观的要

求。

2、是全面学习业务知识。扎实地学习分管部门专业理论知识，并向有经验的前辈们

学习，翻阅杂志，学习关于农业方面的先进经验。同时，多下基层深入段斗实际调查，

透过现象看本质，把握工作中的内在规律，自觉按规律办事，把农业工作搞好。同时，

认真学习多方面业务知识，积极配合其他同志，搞好业务工作，努力学习各类相关的业

务知识，学用结合，不断增强为人民服务的本领。

3、是学习和自觉遵守单位制定的规章制度。经常地学习单位的各项规章制度和党

纪、政纪、法规知识，不断增强纪律观念和责任意

识，自觉做到警钟长鸣，严格做到遵章守纪。同时，团结同志，和大家搞好关系，增强

本单位的凝聚力和战斗力，

4、是定期开展自我批评，深入进行自纠自查，阶段性地对自己的学习、工作和思想

进行总结，主要是查找问题和不足，理清整改思路，边查边纠，自责不自宽，严格要求

自己，做到防微杜渐。

5、是结合当前的工作，抓好自己主管的农业工作，开拓思路，大胆进取，深入农

户，田间地头，掌握

公司存在问题及整改措施2

公司已经走过_年的风雨历程了，在_年的风风雨雨中，每当国家进行经济政策调整

和重大变化时，公司总是以积极姿态及时调整自己的组织机构、管理机制、方式及经营

方略，以顺应形势的变化，力求在新形势下生存、发展和壮大。这也是公司55年得以

不断进步的经验之一。20XX年，公司实行了项目管理体制，对公司更好的适应市场竞争

取得了卓有成效的作用，也积累了宝贵的管理经验，改变了员工的思维方式。随着公司

改革的进一步深化，初期项目管理中的存在的问题也逐渐暴露出来，亟待在今后的工作

和改革中应对和改进。主要有：

短期行为：项目管理是以单一工程为单位进行管理的一种方式，其本身就具有短期性。

在管理过程中，大多数项目管理者为了项目效益的最大化，拼设备、吃公司老本，不注

重设备的长期管理，不注重人才的培养，反正这些资源都由公司提供，加之公司对设备

管理维护评估考核的可操作性较差，对项目人才培养没有完善的激励机制，反而对项目

成本产生或大或小的影响，故项目管理者不愿干这吃力不讨好、为他人做嫁衣的工作。

致使公司每年都要发生大额的设备投入和人力资源的投入，隐性浪费极大。