五查五看、双化提升”自查整改清单基本组织方面.pdfVIP

自查整改清单是一个组织自查和整改工作的重要工具。在基本组织方

面，“五查五看、双化提升”是一个有效的方法，通过对基本组织的

检查和观察，可以发现问题并及时进行整改，从而提升组织运行的效

率和质量。

一、五查五看的含义

1.五查的含义

“五查”即“五方面的查”，包括对组织制度、规章制度、管理制度、

工作程序和责任落实情况的查。

（1）组织制度的查

对组织的结构、职责、权利和义务等进行查看，确保组织架构合理、

职责清晰。

（2）规章制度的查

对组织的规章制度进行仔细的审查和检查，确保规章制度健全、完善。

（3）管理制度的查

对组织的管理制度进行全面的排查，确保管理制度科学、高效。

（4）工作程序的查

对组织的各项工作程序进行详细的检查，确保工作程序规范、流程畅

通。

（5）责任落实情况的查

对组织内部责任的分工情况进行全面的查看，确保责任落实到位、人

人尽职。

2.五看的含义

“五看”即“五方面的观察”，包括对组织内部环境、工作场所、工

作状态、员工素质和工作态度的观察。

（1）组织内部环境的观察

对组织内部环境的整洁、安全等方面进行详细观察，确保组织内部环

境良好。

（2）工作场所的观察

对组织内部工作场所的布局、设施等进行仔细观察，确保工作场所舒

适、便捷。

（3）工作状态的观察

对组织内部工作状态进行全面观察，确保工作状态积极、高效。

（4）员工素质的观察

对员工的专业素质、道德素质等进行观察，确保员工素质高、能力强。

（5）工作态度的观察

对员工的工作态度进行观察，确保员工态度端正、积极向上。

二、双化提升的含义

“双化提升”即“双重整改，化解问题，提升质量”，是指在发现问

题后，进行双重整改，通过化解问题来提升组织的质量。

1.双重整改的含义

双重整改包括对已经存在的问题进行再检查、再核实、再整改，确保

问题得到彻底解决。

2.化解问题的含义

通过对问题的深入挖掘、分析及解决，使问题得以彻底化解。

3.提升质量的含义

在问题得到化解的基础上，通过制定改进措施、加强管理等方式，提

升组织的质量和效率。

通过对“五查五看、双化提升”自查整改清单基本组织方面的内容分

析，可以看出这一方法能够有效的帮助组织自查和整改工作。通过对

基本组织进行全面的查看和观察，问题能够及时发现并得到解决，从

而提升组织的整体质量和效率。在组织自查整改工作中，可以充分借

鉴和应用这一方法，以达到更好的效果。