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母婴行业的工作总结

母婴行业的工作总结篇一

工作总结

一、建立组织机构，领导管理到位

为了切实加强预防艾滋病、_、乙肝母婴传播工作的管理，我院成立由分管

院长任组长，妇科相关人员任成员的领导小组明确工作目标及各部门的工作职

责，确保各项工作任务落实到位。将此项工作纳入全年工作考核内容，并与公

共卫生科共同每季度对乡镇进行督导检查，并召调度会议下发通报，对各单位

得分情况予以通报。

二、加强人员培训，提高服务能力

我院严格按照工作方案要求，对辖区内相关工作人员进行了集中培训，培

训内容包括：艾滋病、_、乙肝防治及相关政策、职业暴露防护；通过培训提高

了从业人员的业务水平及服务能力，规范了相应的医疗行为。

三、加大宣传力度，积极开展自愿咨询检测工作

为增强我辖区广大群众对艾滋病、_、乙肝母婴传播认识，提高知晓率，我

院通过印发宣传材料等方式，深入村民家中广泛宣传艾滋病、_、乙肝母婴阻断

知识，有利提高群众对艾滋病。_和乙肝的知晓率。经统计，有625人接受了艾

滋病咨询服务，孕期接受咨询率为78%。

四、预防艾滋病、_和乙肝母婴传播工作成效

2、预防艾滋病、_、乙肝母婴传播信息渠道进一步规范、畅通。

3、全辖区广大群众对预防艾滋病、_和乙肝母婴传播的认识得到进一步提

高，自觉规避风险一时增强。

4、主动寻求预防艾滋病、_、乙肝母婴传播自愿咨询与检测的人员逐渐增

多。

五、下一步工作计划

1、加强宣传，提高预防艾滋病、_、乙肝母婴传播工作的知晓率，营造全

社会共同参与和预防艾滋病。_、和乙肝母婴传播工作的良好氛围。

2、要加强职业暴漏防护，做好医护人员的自我保护，切实加强人员培训。

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讲武乡卫生院

二〇一一年十二月十二日

母婴行业的工作总结篇二

作为店长，你要做好以下事情：

某及时反馈门店信息，存在问题，提出改进意见；某完成上级部署的其它

工作。

第一章店长日常工作

某店长月工作

某店长周工作

某店长日工作第二章店长能力提升

某自我管理

某让下属高效工作

某关注库存

某建立顾客档案

更合理的积极

热情门店库存

更好的顾

客服务

华婴店长是怎样的店长

更好的销售业绩

第一章店长日常工作

某你每天、每周、每月都做什么工作？某还有什么工作需要改善的？

某你是否充分运用了各类报表开展分析？

店长日工作

开门召开早会

店长日工作

打扫卫生

门店检查和调整营业前的最后就位

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营业中5管理

销售管理

货品管理营业中五管理

人员管理

突发事件管理

门店环境管理

营业后六总结

现金查收

营业统计和日结文件单据整理

营业后6总结

门店整理和清洁

召开晚会

出门检查和锁门

店长周工作

某周营业分析

某召开周会的内容

周营业分析

某营业分析要点有：

某分析橱窗、货品、道具陈列、制定陈列调整方案

召开周会

某本周促销、陈列安排

某本周人员应加强的方向

店长月工作

店长需要组织每月最后一日库存盘点

月盘点

盘点前对本月的《进销存》统计

盘点开展场地清理

店员考核

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某店长在每月5日前完成店员考核工作某店员考核要点：

店员销售业绩考核

店员出勤考核

其它制度和行为规范考核

店员团队协作、工作技能、责任心等方面的考核

收银人员还要考核收银制度遵守

召开月列会

某店长应在每月的5日前召开月列会

1)公司、上级领导下达的事项等

2)专门培训议题

3)本月营业计划

4)上月店员考核情况

5）上月营业总结

第二章店长能力提升

合格店长十诫