2024年施工管理手册单选题库.doc

《施工管理手册》題库

项目名称：职务：分数：

第一部分：單项选择題

1、项目工期管理筹划完毕的部门是（）

A.企业工程管理部B.經理部施工管理部C.项目部

2、项目筹划書下发後（）天内组织現場交底。

A.3天B.6天C.7天D.10天

3、项目部组建後()天编制完毕《项目实行计划書》

A.10天B.15天C.18天D.30天

4、一般工程《项目实行计划書》编制完毕由（）负责审批。

A.项目經理B.經理部施工管理部C.經理部生产副經理D.企业工程部

5、项目临時生产设施（）天内完毕。

A.项目進場後45天B.项目進場後30天C.项目中標後45天D.项目中標後30天

6、施工组织设计在中標後（）天编制完毕。

A.10天B.15天C.30天D.45天

7、项目获得動工令後（）天向企业工程部立案。

A.2天B.7天C.10天D.15天

8、项目總(年)度计划由（）编制。

A.生产經理B.项目總工C.项目經理D.专业工程師

9、项目總(年)度计划由（）负责审批

A.企业工程部經理B.經理部生产副經理C.项目經理D.經理部施工管理部

10、项目周计划由（）编制。

A.生产經理B.项目總工C.项目經理D.专业工程師

11、作业面《每曰状况汇报》填报時间是（）

A.每曰18點前B.每曰24點前C.次曰9點前D.次曰12點前

12、项目部《每周状况汇报》填报時间是（）

A.每周五B.每周曰C.下周一D.每周例會前

13、项目月计划由（）编制。

A.生产經理B.项目總工C.项目經理D.专业工程師

14、《监理例會纪要》的上报時间是（）。

A.收到會议纪要後12小時内B.收到會议纪要後24小時内C.收到會议纪要後36小時内D.收到會议纪要後48小時内

15、總進度计划预警中（）天為紅色预警。

A.7天B.10天C.15天D.30天

16、项目月计划形象進度每月上报考核的時间是（）。

A.每月23曰前B.每月25曰前

C.每月28曰前D.次月1曰前

17、施工计划预警与控制有关规定中持续（）次月计划未完毕发紅色预警。

A.1次B.2次C.3次D.4次

18、项目工程三大控制點计划填报的時间是（）。

A.動工後10天B.動工後15天C.動工後30天D.動工後7天

19、项目工程三大控制點计划和专业项目重要控制點计划的审批人是（）。

A.项目經理B.經理部施工管理部經理

C.經理部生产副經理D.企业工程部經理

20、如下不是工程三大控制點的内容是（）

A.土方B.基础C.主体D.竣工

21、项目工程专业项目控制點计划填报的時间是（）。

A.動工後10天B.動工後15天C.動工後25天D.動工後30天

22、月计划完毕率不不小于（）评估该项目月计划未完毕。

A.70%B.80%C.85%D.90%

23、项目工程三大控制點计划未完毕惩罚项目經理（）元。

A.1000B.C.5000D.10000

24、项目收尾计划的编制時间是（）

A.项目竣工验收前一种月B.项目竣工验收前三個月

C.项目正式移交前一种月D.项目正式移交前三個月

25、一般项目工程竣工验收的管理流程是（）

A.项目尾工销项完毕→上报經理部施工管理部核查→上报企业工程部核查→复核通過後申請预验收

B.项目尾工销项完毕→上报經理部施工管理部核查→复核通過後申請预验收

C.项目尾工销项完毕→自检合格→上报經理部施工管理部核查→上报企业工程部核查→复核通過後申請预验收

D.项目尾工销项完毕→自检合格→上报經理部施工管理部核查→复核通過後申請预验收

26、项目管理總結计划表的编制時间是（）

A.项目竣工验收前一种月B.项目竣工验收前三個月

C.项目正式移交前一种月D.项目正式移交前三個月

27、项目部竣工收尾完毕编写的《项目部撤销令》审批人是（）。

A.企业總經理B.經理部經理

C.企业生产副經理D.企业工程部經理

28、项目部在（）提供工程维修回访工作服务资料

A.项目竣工