案例—传统产业数字化转型中台产品实践.docx

高阶产品经理培训

高阶产品经理培训

中台产品设计与实践

主讲：磊叔

个人介绍

个人介绍

讲师：张磊（磊烈）

职场经历

?凡客诚品、艺龙旅行网早期产品经理

?万达集团第一个互联网平台“万达电影”负责人

?“影核”创始人，产品副总经理，未来影院SAAS平台

?阿里巴巴现场娱乐事业群“智慧场馆”产品负责人

企业培训

?万达学院“全面信息化”内训讲师

?招银大学特邀创业导师

B端项目经历

?智慧+电影、场馆、商业（SAAS产品）

?阿里中台、文旅中台、地产中台（中台产品）

目录

目录

CATALOG

?第一节、中台产品定义

?第二节、中台产品组成

?第三章、中台产品定位

?第四章、中台产品规划

中台到底是个什么鬼？

中台到底是个什么鬼？

课程目标–

课程目标–中台都有哪些产品组成？

1、组织中台

指的是企业内部的组织结构设计，如何通过合理的权责划分，以及管理架构搭建，提高业务部门的经营能力，迅速响应市场变化，并且能够让

企业提升整体跨部门跨业务线协作效率，降低运营成本，实现标准化管理。例如：财务共享服务中心FSSC（FinancialSharedServiceCenter），人力资源共享服务中心HRSSC（HumanRersourcesSharedServiceCenter）。

2、产品中台（业务中台）

目前被广泛讨论的产品中台包括电商交易中台、账号中心中台等，其中电商交易线又被更加广泛的探讨，包括了订单中台、支付中台、商品中台、促销中台等

3、数据中台

指的是企业内部的数据管理、数据治理，数据安全，数据分析，数据预测。以及数据产品体系和数据底层结构的搭建问题。

4、技术中台

指的是软件产品的技术实现过程中，哪些技术上的处理能力和架构可以进行抽象复用，例如消息中间件MQ，分布式计算框架Hadoop，分布式服务框架HSF，各种OpenAPI等等。

课程目标–组织中台

课程目标–组织中台

课程目标–产品中台

课程目标–产品中台

各业务线共性流程?都有哪些业务中台产品？

各业务线共性流程

商品展示

售后服务

优惠活动

财务结算

选择商品

配送供应

用户登录

支付订单

库存管理

订单确认

内容中台会员中台服务中台资产中台财务中台

内容中台

会员中台

服务中台

资产中台

财务中台

营销中台

课程目标–中台概念

课程目标–中台概念

如何理解中台概念？

技术解决方案or产品解决方案

课程目标-各类中台的定义

课程目标-各类中台的定义

?各类关于中台概念的定义及出处：

编号

定义

定义出处

1

中台就是“企业级能力复用平台”

《白话中台战略-3：中台的定义》

2

中台通过集合整个集团的运营数据能力、产品技术能力，来对各前台业务形成强力支撑

《大型集团性企业的中台战略--阿里的中台战略其实是个伪命题》

3

中台是一种需求分析的方法论，一套能力接入标准，一套运作机制，集中配置、分布执行的控制台。

《中台如何助力标准化业务？中台关键要快！》

4

“中台”是强调资源整合、能力沉淀的平台体系，为“前台”的业务开展提供底层的技术、数据等资源和能力的支持，中台将整合整个集团的运营数据能力、产品技术能力，对各前台业务形成强力支撑

《大中台小前台》

5

中台是居于前台和后台之间、位于基础架构和各产品线间的业务架构。

《关于架构的思考-评《阿里巴巴中台战略思想与架构实践》》

6

数据中台是将各个业务版块多年来积累的数据，按业务特征进行横向关联和统一，按数据用途进行纵向分层，最终沉淀为公共的数据服务能力

《传统企业数据中台的建设与思考》

7

数据中台的实质还是组件化，模块化，是设计模式与业务端的应用

袋鼠云数据中台专栏（一）：浅析数据中台策略与建设实践

8

中台是一个用技术链接大数据技术能力，用业务链接数据应用场景的能力平台。

《阿里中台建设全解密：包含哪些内容？如何发挥作用？》

课程总结

课程总结

中台的概念定义：

中台是一套结合技术发展和行业特性，将企业核心能力以平台共享中心进行沉淀，形成“大中台、小前台“的组织和业务机制变革，供企业快速低成本的进行资源整合及业务创新的产品平台架构。

中台的4大核心价值场景

业务赋能

业务赋能

统一标准

资源归一

全域整合

跨界引流

中台的边界场景

中台产品都遇到过的那些坑——边界问题

l中台和平台的区别？

l中台就是数据库吗？

l中台和业务线的边界如何划分？

l中台如何为业务线赋能?

l是流程驱动引擎还是核心能力提供？

中台是怎么发展而来的？

中台是怎么发展而来的？

课程目标–

课