2023企业年度财务工作计划例文(2篇) .pdfVIP

2023企业年度财务工作计划例文

一、费用成本方面的管理

1.规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减

少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论

那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到

某一个部门来核算的模糊成本。

2.在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目

管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆

车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。

二、会计基础工作

（1）认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作

的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，

强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分

类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

（2）国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们

在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对

柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数

也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。

（3）按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报

表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税

务的检查中，积极配合相关人员工作。

第1页共6页

三、财务核算与管理工作

（1）按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审

核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、

密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营

业点的核算部门建立了良好的合作关系。

（2）正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，

积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的

问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与

指导。

（3）在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工

作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、

用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工

作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门

新形象。

2023企业年度财务工作计划例文（二）

一、加强规范管理、做好日常核算

1、根据公司核算要求和各部门的实际情况，按照会计法和企业会

计制度的要求，做好财务软件的初始化工作。

2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计，

并按有关部门的要求，完成会计报表的汇总和上报工作。

第2页共6页

3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计，

提高资金使用效益。

4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工

作，并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作，加强财务制度建设。

5、做好日常会计核算工作。按照会计制度，分清资金渠道，认真

审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，编制会计凭证，进行记账。

做到“三及时”：即及时编制有关会计报表，及时报送税务等部门;及

时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和

银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现

金日记账，做到日清月结;严格支票领用手续，按规定签发现金支票和

转帐支票。

6、配合销售部了解货款回收情况，做好货款回收工作。

7、积极筹措资金，从多方面保证公司资金运营的流畅。

8、努力加大新业务开拓力度，实现跨越式发展。企业未来的发展

空间将重点集中在新业务领域，务必在认识、机制、措施和组织推动

等方面下真功夫，花大力气，力争使在较短时间内投资、发展新业

务，走在同业前面，占领市场。

9、完成公司董事会及CEO临时交办的其他工作。

二、加强基础防范、做好安全工作

第3页共6页

1、货币资金安全。定期检查现金提取、送存过程中的安全问题，

检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查，若有隐患，

及时处理并向上反映;及时加以整改。

2、票证管理安全。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理