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教育管理规范化建设自查报告
教育管理规范化建设自查报告
时间过得太快,让人不知所措,工作已经告一段落了,回顾这段时间的工作,收获了许多,也知道了不足,自查报告也应跟上时间的脚步了。来参考自己需要的自查报告吧,以下是小编整理的教育管理规范化建设自查报告,希望能够帮助到大家。
教育管理规范化建设自查报告1
为加快教育管理规范化、制度化建设,形成务实高效的管理体系和运行机制,进一步深化我校教育改革,我们对照xx市普通中小学规范化管理的相关要求,对我校教育管理规范化建设情况工作如实进行了自查,现将我校自查情况汇报如下
一、学校基本情况:
xx完全小学位于xx市xx乡xx庙村,西临107国道和京广铁路线,东靠卫河,北依国家aaa级旅游盛地xx庙,交通便利。学校落成于二○xx年春,虽然建校时间短,但由于各级领导的关怀和重视,学校的各项工作开展顺利,积极而有成效。
学校占地面积:6575m2,校内有一座教学楼,该建筑面积达1048m2,生均占地面积达:30.5m2,生均建筑面积达:4.8m2,都高于国家平均标准,校内有一条宽8米的硬化道路,把校园分为东西两部分。中间是旗坛,每周一我校都要在此举行升旗仪式,道路两旁是操场,校园内及楼前进行了大量的绿化美化,校园绿化面积达35%。
我校当前共有六个教学班,学生213人,班额全部在60人以内。学校自从通过省“两基”验收达标以后,近几年我们又狠抓了“两基”成果的巩固工作,加上上级领导的重视,办学条件逐步改善。目前,学校各类教学仪器、设施均已配套,达到标准,有常用的体音美器材,学校现有图书4400册,生均图书20册,音美电教器材达到标准。近两年来,在上级政府的关心和支持下,校园面貌有了很大改善。操场和活动场地也大大改善,如今学校建有篮球尝小足球尝小跑道和乒乓球场地等,为师生的工作学习和锻炼奠定了良好的基矗。
20xx年8月底,在上级领导的关心和大力支持下,我校又分配了8名新教师,为我校注入了新生力量。学校现有教职员工14人,其中小学高级教师5人,小学一级教师1人,本科学历8人,大专学历6人,学历合格率为100%。
二、近两年来学校规范化管理工作主要做法和成绩:
(一)方针落实,制度建设方面
学校办学目标明确,办学指导思想端正,全面贯彻党和国家的教育方针,坚持“以德治校、以人为本”,针对性地制订学期、年度计划,并能做到有效执行,及时总结。积极健全完善学校教育管理制度,建立健全档案管理制度。学校档案管理有专人负责,学校学籍管理科学规范,义务教育档案齐全,入学率、巩固率、毕业率均达标。
(二)教学常规管理的落实情况。
教师能结合任课年级的学生实际制定出切实可行的教学计划,认真备课、上课、批改作业、辅导、考核、评定等。课前写好教案,课后写好反思小结等。平等对待每一个学生。
学校做法:
1、组织学习检查,规范日常教学工作。学期初组织教师学习“教师课堂教学常规”等教学规范,让每一位教师明确日常教学工作要求;学期中途由各学科组组织教师互查常规执行情况,相互学习,相互促进,共同提高;实行推门课制度,了解教师教学常规执行情况。
2、加强学科组建设,落实课堂教学研究。各教研组每周确保时间进行教学研究活动。
3、加强集体备课,实现优质资源共享。定时间、定地点集体备课,为提高课堂教学效率作好充分准备。
4、进行学科调研,加强教学质量监控。平时着重通过对备课、上课、作业、单元检测、期中调研等几个环节了解每位任课教师教及每位学生学的情况,在此基础上,定期召开教研组长例会、班主任例会、学生座谈会,进行详细分析,及时调整教学策略。
(三)教育教学研究和师资队伍建设情况。
我校重视教学研究与师资队伍建设。
通过参与式主题教研、协作教学、、听课评课、教学反思等多种途径,将校本教研落到实处。另外,我校还由中心校牵头,与乡一中、乡二中开展校际联谊教研帮扶等形式,提高校本教研的质量。校本教研每学期两次,有校本教研,教研组能正常开展集体备课、听课评课、教改实验、教育理论学习与研究等教研活动,且有计划、有措施、有总结,有详细的活动记录,有合理的考核办法和奖惩制度。教师积极撰写教学后记、教学反思、经验总结、案例分析、教学论文和课题研究报告。
师资队伍建设方面:建立校本培训制度、新教师培养制度、骨干教师培养制度,教师专业成长档案袋等,其次在外出学习经费上给予相应的报销。为教师专业成长搭建平台。
(四)规范学校办学行为和切实减轻中小学生过重课业负担的落实情况。
我校办学行为规范,严格执行国家、盛市课程计划,严格按国家基础教育课程计划开齐、开足各类、各门功课。文化学科不随意增加课时,非文化学科不停开或随意减少课时;每学期制订合理、科学的课程实施计划,包括课程门类、课时分配、课程总表、作息时间表及课程实施要求与评价建议等内容。实验课开出率努力达到100%,
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