- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
铁路调车培训心得体会(多篇)
第1篇:铁路调车作业安全心得体会
铁路调车作业安全心得体会
铁路调车作业安全心得体会
理出现人为的空档,没有见到实际效果。只有科学良好的管理方
试才能保障调车作业的安全。车站管理人员把主要精力放在簿册、
台账的填记上,搞形式主义花架子。对日常调车作业检查未能严格要
求,对查出的问题往往就问题谈问题,缺乏根治隐患的具体措施。遇有
大编组、计划较多时,车站管理人员在作业人员忙不过来的情况下,还
要充当调车人员参与作业,未能真正起到作业把关的作用
二、近年来铁路调车事故分析最近来铁路由于人员、设备、环境和
根本的管理方面发生的事故,一下提出几个案例分析:
一、“
25”南宁机务段南宁南侧冲事故案例(一)事故概况:
201X年2月25日,南宁机务段操纵司机担当百色至南宁南间
SS3-00次,1时33分到达南宁南站北场5道停车,由5道转7道入
库,以17kmh速度越过显示红灯的出站信号机,1时44分与正在
进入6道、21kmh速度运行的凭祥至南宁南间DF4B次列车发生冲
突。3994机车4个轮对脱线,机后1、典型的违章作业事故,主要
原因一是单机司机没有了望确认7道调车信号。
3、南宁车务段有关机车出入库规章不完善,措施不严密,没有建立
本务机车入库的车机联控用语。
3、机车乘务员严重违章,在机车走行过篇四:
铁路调车作业安全管理的思考
铁路调车作业安全管理的思考
上海大学陈哲关键字:
铁路调车作业安全管理201X-08-13浏览量:573一、调车作
业安全的影响因素分析调车作业从形式上可以分为平面调车和驼峰
调车,都存在影响调车作业安全的因素。
1、平面调车作业安全的影响因素分析
平面调车大多用于中间站、专用线和编尾等。
(1)调车作业与接发列车作业的协调。随着列车运行速度提高、
密度增加,中间站股道少、咽喉区短,调车作业通常只能在列车间隙
时间进行。由于调车作业时间要求紧,势必造成等待时间长、中断次
数多,而且需要多次穿越正线、到发线及道岔咽喉区,易造成作业人
员为赶时间而简化作业程序,发生抢钩“”和抢点“”等违章现象,存在
一定的安全隐患。
(2)调车控制设备的运用。中间站采用电气集中后,正常的接
发列车作业通过信号联锁闭塞装置及机车3项设备给予了足够的控
制,
设备正常情况下的事故发生率明显降低。但在调车作业方面,除
了准备进路可以利用这些设备外,其他作业无法利用设备进行有效控
制,调车控制设备难以满足平面调车作业安全性要求。例如,穿越正
线的调车作业若未按《车站行车工作细则》规定及时停止,设备联锁
将无法保证接发车作业的安全;停留车辆发生溜逸,导致冲突或破坏
接发车进路也不能从设备上给予足够的控制。另外,在中间站站场设
计时,线路的配置主要从接发列车的要求考虑,大部分中间站没有便
于调车作业的牵出线和足够的隔开设备等。目前,多数中间站的每批
作业都有可能切割正线,尤其是本务机车作业,可能还要办理越站调
车,势必增加行车与调车间的干扰。特别是在动车组列车开行后,调
车作业与行车组织的干扰进一步加大,使不安全因素增加。
(3)作业人员业务技能水平。受定员限制等条件影响,中间站
调车人员普遍为新员工,参加培训少,工作经验不足。同时,中间站
人员流动较大,作业条件艰苦的车站调车作业人员流动更大。有的中
间站调车作业人员的配备只设调车长一个岗位,助理值班员在正常接
发列车情况下,还要兼任联结员担当调车工作。中间站的调车作业人
员工作的积极主动性和质量有待加强。
(4)安全管理措施的针对性。首先,调车作业安全管理松散,
车站干部、班组长在日常安全管理中重视接发列车作业,忽视调车作
业,安全管理理念相对滞后,安全管理措施缺乏针对性,安全教育、
业务培训跟不上。其次,中间站车站值班员既指挥行车,又兼顾调车
作业计划编制,在接发列车作业繁忙时,容易出现遗漏。随着职工自
我尊重意识的不断增强,传统的人盯人“”、人管人“”的管理模式已不
能适应铁路现代化发展的需要。
2、自动化驼峰调车作业安全的影响因素分析(1)系统调
您可能关注的文档
最近下载
- 田径裁判法教案.doc
- NB-T 11258-2023井工煤矿机电管理通用要求.pdf
- 江苏开放大学2024年秋形势与政策《060112》作业一二三四参考答案.pdf VIP
- 耐张线夹X光射线探伤技术规范书.doc
- AC311-67-2017-07关于AC311型机总距杆低距锁片检查和调整的技术.doc VIP
- TAHSX 2-2024 过瘤胃(包被)蛋氨酸.docx
- 2023北京海淀六年级下学期期末数学试卷及答案.pdf VIP
- 英汉对比研究-替换与重复.ppt VIP
- 河南省南阳市西峡县2023-2024学年七年级上学期期末语文试题(解析版).docx VIP
- 零售学第五版肖怡课后答案.doc
文档评论(0)