住宿餐饮业统计工作方法 .pdf

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

住宿餐饮业统计工作方法

住宿餐饮业统计工作对于经营管理至关重要,以下是50条关于住宿餐饮业统计工作方

法并展开详细描述:

1.确定统计周期:确定统计时间段,可以是每天、每周或每月。

2.收集客户入住信息:包括入住时间、离店时间、房型等。

3.统计客房入住率:通过统计客房的入住率,可以了解客房利用率和需求情况。

4.记录客房清洁情况:统计每日客房清洁情况,以确保服务质量。

5.统计客房投诉情况:记录客人的投诉情况,以便及时处理和改进服务。

6.统计客房预订情况:了解客房的预订情况,帮助安排合理的房态。

7.统计顾客满意度:通过调查和反馈,统计顾客的满意度,以改进服务质量。

8.分析餐厅用餐频次:统计餐厅的客流量和用餐频次,帮助进行营销策略和供应调

整。

9.统计菜品热销情况:统计菜品的热销情况,帮助调整菜单和供应链。

10.记录食材库存情况:统计食材的库存情况,帮助控制成本和补充物资。

11.调查顾客餐饮体验:通过调查顾客的餐饮体验,统计顾客满意度和改进空间。

12.统计餐厅员工工作时长:记录员工的工作时长,帮助进行绩效评估和工资计算。

13.记录餐饮成本支出:统计餐饮成本支出,帮助控制成本和盈利分析。

14.分析季节性餐饮需求:统计不同季节、节假日的餐饮需求情况,帮助调整营销策

略和供应。

15.统计餐厅就餐时间:统计不同时间段的就餐情况,帮助进行人员安排和服务优

化。

16.确定营业额统计周期:确定每日、每周或每月的营业额统计周期。

17.统计不同渠道的营业额:统计不同营收渠道(如客房、餐饮、会议宴会等)的营

业额贡献比例。

18.分析房间价格波动情况:统计不同时间段的房间价格波动情况,帮助进行定价策

略和营销活动。

19.统计会员消费情况:统计会员的消费情况和消费偏好,帮助提高会员忠诚度。

20.统计在线预订渠道比例:统计不同在线预订渠道的预订比例和成交率,帮助进行

渠道管理和合作优化。

21.分析包厢预订情况:统计包厢的预订情况和使用频次,帮助提高包厢利用率。

22.记录宴会预订情况:统计宴会的预订情况和规模,帮助安排场地和服务人员。

23.统计饮品销售情况:统计不同饮品的销售情况和利润贡献,帮助调整供应和促销

策略。

24.统计员工绩效考核情况:记录员工的绩效考核情况,帮助进行奖惩和培训。

25.分析客人来源地情况:统计客人的来源地分布情况,帮助进行客户群体分析和营

销定位。

26.统计不同年龄段客户偏好:通过统计客户的年龄段和偏好,帮助调整产品和服

务。

27.记录客户投诉处理情况:统计客户的投诉处理情况,帮助进行服务改进和提升满

意度。

28.确定酒店出租率统计周期:确定酒店客房、会议宴会、健身中心等的出租率统计

周期。

29.统计不同类型客房的出租情况:按客房类型(标准间、豪华套房等)统计客房的

出租情况,帮助进行房间定价和调整。

30.记录会议宴会预订情况:统计会议宴会的预订情况和规模,帮助管理场地和服

务。

31.统计健身中心设施使用情况:记录健身中心设施的使用情况,帮助进行设施管理

和升级决策。

32.分析客人在酒店消费场景:统计客人在酒店的消费场景和频次,帮助进行交叉销

售和客户关怀。

33.统计酒店运营成本支出:统计酒店的运营成本支出,帮助进行成本控制和效益分

析。

34.记录酒店员工值班情况:统计员工的值班情况和配备比例,帮助进行人员调配和

排班管理。

35.统计酒店预定渠道比例:统计不同预定渠道的预定比例和成交率,帮助进行渠道

管理和合作优化。

36.分析酒店客群构成:统计客人的行业、职业、目的等信息,帮助进行客户群体分

析和市场定位。

37.统计不同季节酒店需求情况:统计不同季节、节假日的酒店需求情况,帮助进行

产品策略和市场活动安排。

38.记录酒店员工培训情况:统计员工的培训情况和成效,帮助进行培训管理和绩效

评估。

39.确定餐饮业收入来源比例:确定餐饮业不同收入来源的比例,如餐厅用餐、宴会

服务、外卖等。

40.统计餐饮业每桌平均消费:统计不同餐厅每桌的平均消费水平,帮助进行定价和

成本控制。

4

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档