人力资源管理07章(1).pdfVIP

人力资源管理（中级）

——璐瑶老师——

章节介绍

师

老

瑶

璐

07章培训与开发

师

老

瑶

璐

7.0章培训与开发

学习目标

1.概述新员工入职引导的目的和过程。

2.学会如何找到培训的需求。师

3.学会如何制定并实施培训。老师

瑶老

4.了解数字化培训的特点。

璐瑶

璐

5.了解数字化培训是如何实施与评估的。

07章培训与开发

师

老

瑶

璐

7.1新员工的岗前培训

1.根据培训的目的，我们可以把岗前培训划分为两个层级，即企业层级与部门层级。

企业层级的培训：主要是指上岗的引导培训以及企业的文化培训，其目的在于帮助新员工了解

企业，熟悉工作的环境。并且让新员工对于企业产生归属感。师

师

部门层级的培训：则更多涉及到业务和上岗操作方面的培训，目的在于使新员工了解岗位所需

老

老

要的技能与知识。让他们了解岗位的职责。

瑶

璐瑶

璐

7.1新员工的岗前培训

2.对于员工来说，企业需要提供三种类型的岗前培训

（1）技术培训：即按照员工的工作内容，对员工进行针对性的培训，进而补充作为新员工可能

并不拥有的必备技术技能与知识。（部门层级）

（2）上岗引导：新员工需要尽快的熟悉他们的工作环境以及企业的各种规章制度。完成员工角

师

师

色的转变，快速的进入到工作的角色中来。建立新员工对于企业的归属感与认同感，以使其能

老

老

够尽快融入企业中，完成角色所需的任务。（企业层级）

瑶

璐瑶

（3）企业文化培训：它包括文化观念，价值观念，企业精神，道德规范，行为准则，历史传统，

璐

企业制度，文化环境，企业产品等各个方面的无形文化。（企业层级）

7.1.1上岗引导

上岗引导主要包括以下几个方面：

迎新

职业的前A企业还可以介绍

EB师