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北方民族大学
《人力资源管理》2023-2024学年第一学期期末试卷
院(系)_______班级_______学号_______姓名_______
题号
一
二
三
总分
得分
批阅人
一、单选题(本大题共20个小题,每小题1分,共20分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、某企业将国内消费者市场细分为华东、华南、华中和华北等类型,该企业采用的市场细分变量是()。
A.地理变量
B.人口变量
C.心理变量
D.行为变量
2、下列各项属于并购重组的主观动因的是()。
A.实现规模经营
B.高市场占有率
C.自我实现层次需要
D.缩短投入产出时间
3、生产进度控制的目的是()。
A.降低成本
B.优化生产工艺
C.保证产品能准时装配出厂
D.提高产品质量
4、某汽车生产企业为了提高产品的市场影响力,积极实施市场营销战略,增加广告资金投入,加大市场宣传力度,提升品牌声誉,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。
A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业稳定战略
D.企业职能战略
5、企业联盟的主要形式是()。
A.技术联盟
B.产品联盟
C.行业标准联盟
D.知识联盟
6、下列各项中,不属于原始企业制度特征的是()。
A.责任的无限性
B.资本的多元性
C.规模的局限性
D.管理的经验性
7、关于市场营销计划的内容,下列说法错误的是()。
A.确立营销目标时,明确营销计划中想要达到的目标不包括投资报酬率
B.营销计划要形成正式的文字,简明扼要地说明计划的核心内容
C.当前营销状况提供有关市场、产品、竞争、分销和宏观环境的背景资料
D.对机会与问题分析时,分析环境中对企业有利的市场机会以及可能存在的营销问题
8、企业人力资源规划中员工使用计划的目标主要有()。
A.明确部门编制
B.提高员工素质
C.改善企业文化
D.明确员工培训数量及类别
9、企业进行生产过程时间组织的目标有()。
A.提高生产率
B.提高成本
C.节约生产
D.充分利用车间的空间位置
10、企业的职工教育经费应列入()项目。
A.生产费用
B.制造费用
C.财务费用
D.管理费用
11、下列选项中,不属于主导设计特征的是()。
A.领先性
B.主导性
C.高效性
D.综合性
12、成功实施施六西格玛项目的第一步为()。
A.分析体系差距
B.确定改进目标
C.分析体系差距
D.改进现有体系
13、下列各项中,属于国际海运中不定期船运输方式的是()。
A.班轮运输
B.定程租船
C.定次租船
D.定期船运输
14、关于电子数据交换技术(EDI),下列说法错误的是()。
A.电子数据交换被称为“无纸交易”
B.电子数据交换必须用统一的标准编制各种商业资料
C.EDI是一种利用计算机进行商务处理的新方法
D.在我国,电子数据交换技术在分拣运输、大型超市、仓储配送中心等物流领域的应用最为普及
15、下列各项中,不属于市场营销组合“4Ps”因素的是()。
A.产品
B.生产
C.价格
D.促销
16、关于全球定位系统的特点,下列说法错误的是()。
A.全球全天候定位
B.定位精度高
C.观测时间短
D.仪器操作难度大
17、若速动比率大于1,可能导致的结果是()。
A.减少企业的机会成本
B.增加企业的机会成本
C.增加财务风险
D.提高流动资产的收益率
18、某旅游企业为了获得更大的收益,决定进军家居行业,该企业采取的战略是()。
A.相关多元化战略
B.非相关多元化战略
C.差异化战略
D.集中战略
19、某公司拓展手机的功能,作为新型手机推向市场,这种创新属于()。
A.原始创新
B.集成创新
C.根本性创新
D.产品创新
20、营业杠杆是由于企业成本费用中存在()而产生的风险收益放大效益。
A.直接人工成本
B.固定成本
C.付现成本
D.固定财务费用
二、多选题(本大题共10个小题,每小题2分,共20分)
1、下列关于丰田生产管理的表述正确的有()。
A.丰田生产管理的基本理念是从需求出发,杜绝任何浪费
B.丰田生产管理的基本目标是彻底降低成本
C.丰田生产管理中的准时化本质是一个推动式的生产系统
D.看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统
E.丰田准时化生产方式的目标和目标体系中的各子目标是通过全员参加的改善活动来实现
2、关于项目组合评估的项目地图法的说法,错误的有()
A.珍珠型项目具有
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