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豪景苑7
豪景苑7、8#楼铝合金分包项目施工组织设计
第
第PAGE100页共NUMPAGES109页
前附表
项号
条款号
内容
规定
备注
1
2.1
质量目标
优良
2
2.1
进度目标
确保总承包工期
3
2.1
安全目标
无重大工伤事故,杜绝死亡事故
4
2.2
施工人数
高峰人数70名,平均人数为50名
5
3.1
施工流向和顺序
从上往下,立体平行施工,流水作业
6
3.2
施工阶段划分
前期准备、窗框安装、玻璃安装、打胶清理
7
6.6
资金准备
专款专用
工程概况
工程特点
工程建设规模
外墙工程范围包括:铝合金隔热断桥门窗、铝合金隔热断桥排窗、铝合金百页窗、玻璃栏杆、裙楼石材、雨蓬等。
本工程建设单位:上海亨盛置业有限公司;设计单位:中国建筑东北设计研究院;
工程特点分析
本工程门窗形式较多,需合理组织施工。
本工程包括铝合金隔热断桥门窗、铝合金隔热断桥排窗、铝合金百页窗、玻璃栏杆、裙楼石材、雨蓬等。
这些外立面形式在施工中必然存在交叉作业,如门窗安装,应先考虑安装位置,然后安装门窗型材,最后安装固定玻璃及窗扇。对于交叉部位的施工,一是要合理安排好施工先后顺序,二是按进度要求把材料准备齐,三是严把握交叉部位的施工质量,从而保证进度和质量。
设计及施工配合多。
施工图设计时要考虑门窗结构特点,选材上做到各种材料既经济又适用。施工时需与其他分包单位密切配合,协调解决收口节点处理等相关事宜。
施工现场场地狭窄,无法在工地大量堆料。
组织措施:该外装工程加工精度和安装精度要求高,加工工期紧。
因而运输量大,几乎所有材料要在车间加工成为成品或半成品,运到工地安装。且工地场地狭窄,这些大件材料只能根据施工进度秩序进场。而且由于各种型材及玻璃放在现场容易损坏,型材到场后要及时安装。对于材料的加工制作,可充分发挥我公司具备宽敞加工基地和先进设备的优势,自行加工,保证及时有效的将成品及半成品运到工地。采用流水作业,按时间和部分组织材料进场,随到随装,尽量不占用场地。这样制作一批、运输一批、安装一批,就能够有效地缓解现场工期紧张的局面,并且最大限度地保证加工精度及打胶质量,又可节约施工用场地并保证文明施工、安全施工,更为静安豪景苑门窗工程的建设及上海市的市容建设贡献我们应有的力量。
质量要求高,交叉作业多,安全文明施工要求高,成品保护难度大。
组织措施:发挥我公司自身调节能力强的优势,由我项目部进行调配,集中充分的人力、物力进行大面积施工或集中抢工。合理划分施工区域,每个施工区域单独流水作业。尽量不交叉作业,并设立安全巡查小组,成品保护小组。昼夜巡查,消除安全隐患,及时做好成品保护工作。
本工程测量放线的工程量大且精度要求高。
测量质量好坏直接关系到今后各分项工程施工和安装质量,以及施工速度。因而要在土建提供基准线的基准上,建立外轮廊控制基准点,另外每个楼层建立平面内控线。以及安装标高控制线逐层建立。外控制网要进行闭合差调整,首层标高基点也进行闭合差调整。
建设地点及环境特征
用地周边环境及道路状况:建设场地座落在上海静安区武定西路,交通较为方便。
与用地红线关系:本工程建筑在用地红线之内,建筑物各向外墙满足退红线要求。
安全文明施工要求高;工地现场地方较小,工人可在附近安排住宿。
项目管理特点及总体要求
本工程被列为我司的重点工程。我司将集中人力、物力、财力等各方面都给予全力支持,重点管理。
对于本工程的安装全过程,我司在项目管理上,根据总体要求,将遵循以下原则实行:
认真执行工程建设程序,待设计阶段结束和施工准备完成后立即开始施工;
优化管理,统筹安排,保证进度,以缩短工期;c.遵循施工工艺,合理安排施工顺序;
d.采用流水施工方法及网络计划技术;e.安全第一,质量第一,文明施工。
2、施工部署
项目的质量、进度、成本及安全目标
工程质量目标:达到优良标准。
工程进度目标:确保总承包进度计划,配合外保温施工进度,并保证不因我方进度原因而影响整个建筑施工计划的落实。
成本目标:充分考虑施工工艺,提高材料利用率。实现标准化、工厂化加工,提高工效,降低成本。
安全目标:确保无重大工伤事故,杜绝死亡事故。
拟投入的最高人数及平均人数
拟投入的最高人数:根据工程规模、施工工期、质量要求及技术难度,在施工高峰期计划安排30名无论在施工经验、施工技术及质量安全意识等方面都具有较高水准的施工队伍,以满足工程质量及进度之要求并承诺将以高比例的施工技术人员充实整个施工队伍。
施工过程中日平均人数为15名左右。
劳动力使用计划,材料供应计划,机械设备供应计划
劳动力使用计划:
本工程的主要工种安排有:测量放线工、电焊工、打胶工、安装技工、安装普工。
合同签定后,就开始前期准备工作。现场一旦
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