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教师薪资考核体系
薪酬构成
教师薪资=底薪+绩效+课时费+业绩提成+补助(全勤100元/月.工龄100元/月+社保补贴200元/月)补助转正后发放。
岗位
职级
基本工资
绩效工资
教师
试用教师
1600
0
教师
初级教师
1600
500
教师
中级教师
1600
1000
教师
高级教师
2000
1500
教师
金牌教师
2500
2000
其中
课时费
依据学员的出勤率进行如下计算。
出勤率
>90%
80%-90%
70%-80%
<70%
课时费:元/人
9
7
5
3
业绩提成
转化提成:报班学员费用×1%
续费提成:续费学员费用×2%
※学员报班需为半年及以上,方可计算业绩提成
考核标准
根据考核细则,做月度考核。
考核细则详见附录表1。
晋升途径
根据下图规则,教师岗位享受每六个月一次的晋升机会。
月均KPI
年课数量
出勤率
教研要求
总课时数
其他要求
试用教师
初级教师
90
20
80%
中级教师
90
40
85%
>50
高级教师
90
60
90%
>100
>2000
金牌教师
90
80
90%
>300
>4000
比赛获奖
注1金牌教师比赛成绩要求:
省级比赛一等奖,国家级比赛二等奖及以上:或其他同类比赛项目。
注2教研要求指:
以中级教师为例,需要上过50节以上不同课程,并完整整理出50节课的教案。
注3出勤率为近三个月的平均值达到指标要求。
注4若出勤率持续两个月低于本身所在级别标准,教师等级做降级处理。
注5若年课数量持续两个月低于本身所在级别标准,教师等级做降级处理。
附录
教师绩效考核表
工作考核
考核项目
项目说明
考核说明
总分
权重
分数
带班情况
20
常规学员到课率
所带学员每周上课出勤率
到课率>90%,100分
到课率85%-90%,80分20
到课率80%-85%,60分
到课率80%及以下,0分
100
20%
转化率20
课包转化率
单月总体验学员转化为298及正课等非体验课程
计算方式:当月报课人数/当月试听人数
未安排体验课教师统一得50分
转化率>50%,100分
转化率40%-50%,80分
转化率30%-40%,60分
转化率20%-30%.40分
转化率20%及以下,0分
100
20%
续费率20
学员续费率
单月年费学员续费(最近三个月的续费率)
计算方式:当月续费人数/当月结课人数(月初剩余5课时以内的)
续费率>90%,100分
续费率85%-90%,80分
续费率70%-85%,60分
续费率70%及以下,0分
100
20%
教研与教学25
备课
新课程备课并撰写教学详案,每月4篇,并发送到钉钉教研群里面
每篇分值25分
100
10%
听课反馈
观看优秀老师授课,并撰写听课反馈,每月2篇
每篇分值50分
100
6%
系统课评
工作日课评提交时间:次日14:00前
周末课评提交时间:周一14:00前
课评要求:①200+文字②3+图片或视频
2次未及时完成.80分
3次未及时完成.60分
4次未及时完成.40分
5次未及时完成.0分
100
9%
客户服务15
回访
教师微信或电话,与家长沟通孩子课程情况
满意则为满分
不满意,并经核实则为0分
100
3%
客诉与退费
家长因老师原因要求退费或换班,发生针对老师的投诉
情况核实,该项0分
100
7%
朋友圈运营
每周六条朋友圈(3条原创.同时必须至少有一条与教研有关)
2次未及时完成.80分
3次未及时完成.60分
4次未及时完成,40分
5次未及时完成.0分
100
5%
加分项
工作主动性
工作积极主动
主动参与校区活动;
配合校区推广活动的开展及配合顾问老师的工作
5分封顶
工作配合度
工作配合度
试听课与家长的沟通,配合顾问老师进行课程介绍
5分封顶
家长满意度
家长满意度
日常家长满意度,通过家长回访与问询获得
5分封顶
转介绍
购买体验课
非在读学员,由家长推荐在该老师处进行直接购买298小课包
每人次/5分
购买正式课包
非在读学员,由家长推荐在该老师处进行直接购买正式课包
每人次/10分
荣誉或带班
市级名次
收到锦旗或带领学员参加相关竞赛,并获得县一等奖及以上的名次
每人次/5分
省级名次
带领学员参加相关竞赛,并获得市二等奖及以上的名次
每人次/10分
教师教育基金
一、基金创建目的
为鼓励多上课、上好课,儿童成长中心特设立教育基金,奖励给努力上更多优质课程的教师,激励教师提升业务水平,获得更多外出游学和培训的机会。
二、规则与周期
从晋升至初级教师之日起,开始累计授课课时。
每年6月、12月为奖金发放月,每次发放累计奖金池的60%,剩余部分留在池内,与下期奖金一同发放。
三、基金指标
1.800~1500课时
6个月内累计课时达到该指标时,
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