2024学年6月份考试 管理学基础 复习题 .pdfVIP

2024春管理学基础课程期末复习题

一、单选题

1、“管理的十四项原则”是由()提出来的。

A、马克斯·韦伯

B、亨利·法约尔

C、乔治·梅奥

D、弗雷德里克·泰罗

答案：B

2、()是指以组织整体为范围,涉及组织所有收入或支出项目的总的

预算。

A、部门预算

B、收入预算

C、刚性预算

D、总预算

正确答案：D

3、组织的各级管理人员都是计划的编制者,战略性计划是由()负责制定

的。

A、高层管理者

B、中层管理者

C、基层管理者

D、所有管理者

答案：A

4、对于高层管理者来说,掌握良好的()是最为重要的。

A、人际技能

B、概念技能

C、技术技能

D、管理技能

正确答案：D

5、选择方案就是根据评价结果,从各种可行方案中选出()的方案。

A、简单易行

B、利润最大

C、风险最小

D、最满意

答案：D

6、管理的各项职能构成了一个完整的管理循环过程,而()始终是一次

管理循环过程的终点,同时又是新一轮管理循环过程的起点。

A、计划

B、控制

C、协调

D、指挥

正确答案：B

7、当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划期限

也应该()。

A、更长

B、更短

C、适中

D、不确定

答案：B

8、企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样,企业目标就成

了一个有层次的体系和网络,即是目标的()。

A、层次性

B、多重性

C、变动性

D、重合性

正确答案：A

9、能够有效发现计划与计划实施之间差距的管理环节是

()。

A、领导

B、组织

C、控制

D、决策

答案：C

10、能够有效发现计划与计划实施之间差距的管理环节是()。

A、领导

B、组织

C、控制

D、决策

正确答案：C

11、进行质量控制,首先应该掌握()。

A、成本收益分析法

B、供应链管理方法

C、全面质量管理方法

D、预算控制

答案：C

12、像市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等这样的具体实施战

略,属于()。

A、竞争战略

B、公司战略

C、业务战略

D、职能战略

答案：D

13、对各种商品的规格、销量、价格的变动趋势等进行的预测就是()。

A、产品预测

B、市场预测

C、财务预测

D、技术预测

答案：B

14、某企业生产某种产品,固定成本为15万元,单位可变成本为1000元,

每台售价2200元,则该产品的盈亏平衡点是()。

A、25台

B、100台

C、125台

D、12.5台

正确答案：C

15、关于领导者与管理者的权力来源,下列描述准确的是

()。

A、两者的权力都源自职位

B、领导者的权力源自职位

C、管理者的权力源自职位

D、管理者的权力源自自身

答案：C

16、()决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。

A、德尔菲法

B、哥顿法