2017年秋_供应链管理_考前练习题 .pdfVIP

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2017年秋《供应链管理》考前练习题

一、填空题

1.供应链管理的目标是建立一个高效率、高效益的供应链;为创造价值;通过贸

易伙伴间的密切合作,以最小的和费用提供最大的价值和最好的服务。(最终用户、

总成本)

2.供应链管理是集战略管理与运营管理于一体的集成管理,供应链管理战略在创造核心竞

争能力的同时,需要进行资源整合,将外包,进行,实施供

应链生产、物流集成技术。(非核心业务、业务流程重组)

3.供应链经营主体间的相互关系构成由链接的从客户到供应商、再到供应商的供

应商之间的商流、物流、信息流、资金流的关联性、交互作用过程的网链结构,它是进

行,有效地运营和控制供应链的基础。(供需关系、供应链规划设计)

4.一体化的供应链管理组织具有高度的反应力,能迅速支持一个伙伴公司的快速发展。所

有供应链伙伴分享、、MS数据、库存信息、进货情况以及有关协调

货流的信息。(业务计划、预测信息)

5.供应链管理的实质内容包括以为中心,以为原动力;强调企业应专注

于,建立核心竞争力,在供应链上明确定位,将非核心业务外包;各企业紧密

合作,共担风险,共享利益;(顾客、市场需求、核心业务)

6.供应链整合要有企业机制协同支持。企业机制是运作的机理,它包括;

;利益机制;(决策机制、运行机制)

7.供应链管理需要解决的关键问题涉及;;合作伙伴选择。

(供应链网络的构造、购买与自营决策)

8.供应链管理设计能力建设阶段重点是;信息集成能力;全程监控能力的建设。

(作业运作能力)

9.构建供应链时应该考虑的内容的是的优化;运输路线的优化;物流作业方法的

选择与优化;(物流网络)

10.供应链客户成本包括、时间成本、资源成本、精神成本、体力成本等内容;

(货币成本)

11.供应链管理模式下激励模式包括价格激励;;商誉激励;(订单激励)

12.企业联盟的形式主要有合资、相互持股;共同开发、定牌生产;(特许经营);

13.供应链的管理体系包括供应链管理组织机制的建立;的设计与优化;物流网络的

构建;合作伙伴选择、信息支持体系的选择等内容。(管理流程)

14.实现基于供应链的采购管理模型的关键是畅通无阻的和企业与供应商制订

的长期合作契约;(信息交流)

15.供应链管理的核心内容及运作要素是监控整个供应链上的;有效控制物品流动成

本;订单整个执行过程的管理;(库存)

16.实施准时化采购需要选择最佳的供应商,并对供应商进行有效的管理;供应商与用户的

紧密合作;卓有成效的采购过程;(质量控制)

17.库存控制要解决三个主要问题是确定库存检查周期、确定、确定订货点;(订货量)

18.供应链管理信息技术包括、信息系统、(EDI)以及电子资金转账;

(条形码及扫描技术)

19.供应链管理实施的核心内容是、供应链高级计划;(协同商务)

20.EDI是根据商定的交易或电文数据的结构标准实施商业或行政交易从计算机到计算机的

电子传输。EDI系统的构成包括EDI软件、硬件、及数据标准化;(通信网络)

二、判断题

1.供应链是围绕供应商,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原

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