财务人员的年终述职报告四篇 .pdfVIP

财务人员的年终述职报告四篇

财务人员的年终述职报告篇1

敬重的领导：

财务部紧紧围绕集团公司的进展方向，在为全公司供应服务的

同时，仔细组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和

战略管理的角度，以本钱为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质

量。在XX年做了大量细致的工作：

一、严格遵守财务管理制度和税收法规，仔细履行职责，组织

会计核算

财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全

体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财

务制度及国家其他财经法律法规，仔细履行财务部的工作职责。从收

费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、

统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财

务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金打算的支配，

到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳

任怨、努力做好本职工作，仔细执行企业会计制度，实现了会计信息

收集、处理和传递的准时性、精确性。

二、以实施erp软件为契机，规范各项财务基础工作用

在经过两个月的erp项目的筹建和预备工作后，财务部按新企

业会计制度的要求、结合集团公司实际状况着手进行了erp项目销售

第1页

管理、选购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应

商、客户、存货、部门等基础资料的设置均依据实际的业务流程，并

针对平常统计和销售时发觉的问题和缺乏进行了改良和完善。如：设

置存货调价单，使油品的销售价格根据即定的流程规范操作;设置一

般选购订单和特别选购订单，规范一般选购业务和特别选购业务的操

作流程;在协作资产部实物管理部门对全部实物资产进行全面清理的

基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了erp系

统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统，并于

10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块

升级到erp系统中并且运行良好。

三、制订财务本钱核算体系，严格掌握本钱费用

依据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责

任指标进行了分解，制订了本钱核算方案，合理确认各项收入额，统

一了本钱和费用支出的核算标准，进行了医院的科室本钱核算工作，

对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格掌握费用。财务部

每月度汇总收入、本钱与费用的执行状况，每月中旬到各责任单位分

析经营状况和指标的完成状况，帮助各责任单位负责人加强经营管理，

提高经济效益。

四、资金调控有序，合理掌握集团总体资金规模

由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也改变不定，在油品

生产与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面准时与客

户对账，加强销售货款的准时回笼，在资金支配上，做到公正、透亮，

第2页

先急后缓;另一方面，依据集团公司经营方针与打算，合理地协作资

金部支配融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整

个集团生产经营进展的有序进行。

五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量

财务部依据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行状

况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部

比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位

职责、财务核算制度、内部掌握制度、erp管理制度、预算管理制度。

通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送

时间准时性、数据精确性、报表格式规范化、完好性等方面做了比较

系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进

行财务分析供应了牢靠、有用的信息。

平常财务部通过开展定期或不定期的沟通会，解决前期工作中

消失的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务

工作的各个环节按肯定的财务规章、程序有效地运行和掌握。

六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财

经法律、法规的自查活动

为了规范财务行为，协作年终与明年年初的汇算清缴的稽查与

审计工作，财务部组织了在本集团公司内的XX年终财务决算的财务

自查活动，在年终决算之前清理