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研究制定提升行政三年计划【推荐】

一、前言

随着社会经济的快速发展和政府职能的转变，提升行政效率已成为各级政府部门的核心任务之一。高效、透明、规范的行政管理体系不仅是提升政府公信力的重要保障，也是推动经济社会持续健康发展的关键因素。为此，本计划旨在通过系统性的改革和创新，全面提升我单位行政效率，构建现代化行政管理体系。

二、现状分析

1.行政流程繁琐：当前，我单位部分行政流程仍存在环节过多、审批时间过长等问题，导致工作效率低下。

2.信息化水平不高：信息化建设滞后，数据共享不畅，影响了行政管理的智能化和高效化。

3.人员素质参差不齐：部分行政人员业务能力不强，服务意识不足，难以适应现代化行政管理的需求。

4.制度体系不完善：相关管理制度不健全，缺乏系统性和前瞻性，难以有效指导行政工作。

三、指导思想

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，紧紧围绕“放管服”改革要求，以提升行政效率为核心，以信息化建设为支撑，以制度建设为保障，全面推进行政管理体系现代化。

四、总体目标

通过三年的努力，实现行政流程优化、信息化水平提升、人员素质提高、制度体系完善，行政效率显著提升，基本建成现代化行政管理体系。

五、具体措施

（一）优化行政流程

1.简化审批环节：全面梳理现有行政审批事项，取消不必要的审批环节，压缩审批时限。推行“一窗受理、集成服务”模式，实现审批事项“最多跑一次”。

2.推行标准化管理：制定统一的行政流程标准，明确各环节的职责、时限和要求，确保行政工作规范有序。

3.加强流程监控：建立行政流程监控系统，实时跟踪各环节办理情况，及时发现和解决流程中的问题。

（二）提升信息化水平

1.建设智慧政务平台：整合现有信息化资源，建设集数据共享、业务协同、在线服务于一体的智慧政务平台，实现政务信息“一网通办”。

2.推进数据共享：打破部门数据壁垒，建立统一的数据共享交换平台，实现数据资源的互联互通和共享利用。

3.应用大数据分析：利用大数据技术，对行政数据进行深度分析，为科学决策提供数据支撑。

（三）提高人员素质

1.加强业务培训：定期组织行政人员参加业务培训，提升其专业知识和技能水平。重点培训信息化应用、法律法规、服务礼仪等内容。

2.引进专业人才：通过公开招考、人才引进等方式，选拔一批高素质、专业化的行政管理人才，充实到关键岗位。

3.建立激励机制：完善绩效考核体系，将行政效率作为重要考核指标，激励行政人员提升工作效率和服务质量。

（四）完善制度体系

1.修订管理制度：全面梳理现有管理制度，废止不适应新形势要求的制度，修订和完善相关管理制度，确保制度体系的科学性和系统性。

2.建立长效机制：建立健全行政效率提升的长效机制，包括定期评估、持续改进、责任追究等，确保行政效率提升工作持续推进。

3.加强制度执行：加大制度执行力度，确保各项制度落到实处，防止制度空转。

六、实施步骤

（一）第一阶段（第一年）：基础建设

1.开展现状调研：全面调研当前行政管理的现状，找出存在的问题和不足，为制定具体措施提供依据。

2.制定实施方案：根据调研结果，制定详细的提升行政效率实施方案，明确各阶段的目标和任务。

3.启动信息化建设：启动智慧政务平台建设，初步实现数据共享和业务协同。

（二）第二阶段（第二年）：全面推进

1.优化行政流程：全面推行简化审批环节、标准化管理等措施，显著提升行政流程效率。

2.提升信息化水平：进一步完善智慧政务平台，扩大数据共享范围，提升信息化应用水平。

3.加强人员培训：大规模开展业务培训，提升行政人员综合素质。

（三）第三阶段（第三年）：巩固提升

1.完善制度体系：全面修订和完善管理制度，建立长效机制，确保行政效率提升工作持续推进。

2.开展评估改进：定期评估行政效率提升效果，针对存在的问题进行持续改进。

3.总结推广经验：总结提升行政效率的成功经验，推广应用到其他部门和单位。

七、保障措施

（一）加强组织领导

成立提升行政效率工作领导小组，由主要领导担任组长，相关部门负责人为成员，统筹协调各项工作。领导小组下设办公室，负责具体工作的组织实施。

（二）加大资金投入

加大对提升行政效率工作的资金投入，确保信息化建设、人员培训、制度建设等各项工作顺利开展。

（三）强化监督检查

建立定期监督检查机制，对各项措施的落实情况进行跟踪督查，及时发现和解决问题。对工作不力、进展缓慢的部门和个人进行问责。

（四）营造良好氛围

通过多种形式的宣传和动员，营造全员参与、共同提升行政效率的良好氛围，激发广大干部职工的工作积极性和主动性。

八、预期效果

通过三年努力，预计实现以下效果：

1.行政流程大幅优化：审批环节减少30%以上，审批时限缩短50%以上，