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保证工程质量及安全施工措施

1、保证工程质量措施及质保体系

①施工技术管理：

在接到施工图后，即组织有关人员了解设计图纸的内容、要求和

特点。通过初审、会审、综合会审三个阶段，将施工图纸中存在的问

题解决，以便能够正确无误地进行施工。

认真做好技术交底工作，以便参与施工的人员在施工前了解设计

和施工要求，能按照合理的工序、工艺进行施工。对新结构、新材料、

新技术则应详细交底。班组长在接受交底后，应组织人进行认真讨论，

保证施工要求。

②质量保证措施：。

不准在成品上乱写乱画，建筑物内严禁大小便。

本工程质量目标：确保市级优良，争创省级优良。

（l）贯彻公司《质量保证手册》和各项配套程序文件的规定，使

公司质量体系在本工程施工中得到有效地运行，按照标准工作程序覆

盖施工的各项管理工作和施工全过程，使“守约、保质、为业主提供

优良的服务和满意的产品”，的质量方针在本工程中得以充分体现。

（2）建立健全质量保证体系

落实技术质量责任制。经理部设技术质量检查监督部门，项目经

理对工程质量负全面责任，各专业施工队设专职质量检查员，班组长

兼职质检员，公司质量部将定期对工程质量进行检查。

（3）对职工加强质量管理的宣传教育工作，强化职工的质量意识，

以工程和施工技术难点为对象成立QC质量攻关小组，开展QC小组

攻关活动，搞好质量预防控制。

（4）设专职试验员，建立严格的原材料、构配件的检验试验制度，

凡进入工地的原材料、构配件必须先检查合格证再按有关要求取样试

验，合格后方可使用，不合格的材料和构配件一律不准进场使用。

（5）加强质量监督检查，抓好“三检制”，实行质量跟踪检查，

将质量事故消灭在萌芽状态。专职质检员及时检查指导班组工作，及

时发现问题，分析原因制定对策及时纠正，消灭质量通病。工序交接

检制度，做到上道工序不合要求。下道工序不准施工。

（6）坚持样板引路和操作人员挂牌及砼准浇筑证制度，实行质量

否决权、质量岗位责任制、贯彻质量奖惩制度，使工作质量与个人收

益挂钩，加强操作人员的责任心。

（7）搞好土建、安装、装饰等各工种、各部门的配合，作好基

础、预制构件及吊装、围护结构、防水、电气、管道的中间验收工作。

（8）加强技术管理，搞好图纸会审工作．发现问题及时解决，

编制切实可行的施工组织设计和基础质量计划，施工前技术人员对班

组作好技术交底。

2、工期保证措施

（l）组织和建立强有力的领导班子，选配精干的管理人员和素

质优良的施工队伍，项目管理人员立即进入工地，分工搞好施工准备

工作，做好技术、材料、料具同时到位，打好开头第一仗。

（2）立即组织项目技术人员编制项目质量计划、材料、料具机

械计划、构配件计划等工程指导性文件，并积极准备及做好图纸会审

工作。

（3）对施工准备工作，公司根据有关标准程序的职责，落实到专

人负责并限期完成，全公司人、财、物给予强有力保证，加大力度，

保证做到劳动力充足，管理人员到位，料具、机械设备按需配备并及

时到位。

（4）对施工进度设置控制点进行阶段控制，采取动态计划管理，

按网络控制计划和主要进度控制点进行月平衡、周调度，与业主、协

作单位定期召开会议及时解决施工中出现的问题。

（5）抓关键部位的关键环节，做好各工种和工序穿插，特别是

柱基、地沟、预制构件制作和吊装，做到满足施工质量和工期要求。

（6）做好施工现场及周围的环境保护及环境卫生工作，做到施

工中各种车辆运输畅通，保证各种材料及设备的进场。

（7）抓好关键分部分项工程技术处理工作，优化主要施工阶段

的方案，实行小流水段组织施工并制定可行的技术措施。

（8）所有外委加工的成品、半成品及外地采购的材料，必须从

计划到资金及时落实，确保按期进场，特别是主要构配件、设备、材

料一定要提前订货。

工期安排详见控制表、施工进度网络图。

3、安全保证措施

（1）建立以项目为首的安全管理保证体系和以公司安技部、工

地专职安全员组成的安全监督体系。

（2）制定安全管理目标：杜绝重大伤亡事故，一般事故年负伤

率控制在6‰以下；施工现场管理达到建设部“标化”工地要求；创

省级安全生产样板工程。

（3）建立安全生产责任制，严格执行建设颁发的“四个标准”

及省、市有关规定，落实施工现场安全