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施工现场管理
4.1施工现场管理概述
4.2施工现场项目经理部的建设
4.3主要施工管理计划
4.4绿色施工管理
4.5施工现场主要业内资料管理
建筑施工组织单
元
4.1施工现场管理概述四
4.1.1施工现场管理的概念
施工现场管理就是运用科学的管理思想、管理方法和施
管理手段，对施工现场的各种生产要素(人、机械、材料、工
规、环境、能源、信息)进行合理配置和优化组合，通过计划、现
组织、控制、协调、激励等管理职能，以保证施工现场按预定场
的目标，优质、高效、低耗、按期、安全、文明地进行生产。管
理
建筑施工组织单
元
4.1.2施工现场管理的内容四
1.合理规划施工用地
2.科学地进行施工总平面设计
施
3.根据施工进展的具体需要，按阶段调整施工现场平面
工
布置
现
4.加强对施工现场使用的检查
场
5.建立施工现场管理组织管
6.建立文明的施工现场理
建筑施工组织
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