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二级建造师《施工管理》10天夯基计划.pdf

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二级建造师10天夯基计划

《施工管理》

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第1天

1.项目管理的内涵为“自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用、

进度和质量目标得以实现”,下列选项中,关于项目管理的描述正确的是()。

A.“自项目开始至项目完成”指的是项目的全寿命周期

B.“项目策划”指的是目标控制过程中的一系列筹划和准备工作

C.“费用目标”对业主而言是成本目标,对施工方而言是投资目标

D.项目管理的核心任务是目标控制

1.【答案】D

【解析】A项错误,“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段;B项错误,“项目策

划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;C项错误,“费用目标”对业主而言是投

资目标,对施工方而言是成本目标。

【考点来源】第一章第一节施工方的项目管理

难易程度:易

2.关于业主方项目管理的目标和任务,下列说法正确的是()。

A.安全管理是业主方最重要的任务

B.业主方项目管理的目标包括项目的成本目标、进度目标和质量目标

C.进度目标指的是通过竣工验收的时间目标

D.质量目标指的是施工的质量

2.【答案】A

【解析】B项错误,业主方项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标;C项

错误,业主方进度目标指的是项目动用的时间目标;D项错误,项目的质量目标不仅涉及施

工的质量,还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。

【考点来源】第一章第一节施工方的项目管理

难易程度:中

3.关于建设工程项目管理,下列说法正确的是()。

A.项目策划指的是项目决策期的策划

B.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现

C.项目各参与单位的工作性质、工作任务和利益相同

D.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者

3.【答案】D

【解析】A项错误,项目策划指的是项目实施期的策划;B项错误,项目决策期管理工作的主

要任务是确定项目的定义;C项错误,项目各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同。

【考点来源】第一章第一节施工方的项目管理

难易程度:易

4.下列工作中,属于设计准备阶段的是()。

A.编制项目建议书

B.编制可行性研究报告

C.编制设计任务书

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D.施工图设计

4.【答案】C

【解析】建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。项目的实

施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期,各阶段工

作内容如图下所示。

【考点来源】第一章第一节施工方的项目管理

难易程度:易

5.关于影响系统目标实现因素,下列说法正确的是()。

A.系统的组织决定了系统的目标

B.人的因素是目标能否实现的决定性因素

C.对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其组织方面存在的问题

D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关

5.【答案】C

【解析】A项错误,系统的目标决定了系统的组织;B项错误,组织是目标能否实现的决定性

因素;D项错误,影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外,还有人的因素,方法与

工具。

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