生产现场管理实务作业指导书.doc

生产现场管理实务作业指导书

TOC\o1-2\h\u12070第1章生产现场管理概述 3

267851.1生产现场管理的意义与目标 4

258151.1.1生产现场管理的意义 4

63251.1.2生产现场管理的目标 4

236301.2生产现场管理的基本原则 4

107081.2.1规范化原则 4

57581.2.2科学化原则 4

138881.2.3预防为主原则 5

136751.2.4持续改进原则 5

116591.3生产现场管理的发展趋势 5

290451.3.1精细化管理 5

146611.3.2智能化管理 5

76421.3.3绿色生产 5

61371.3.4人本管理 5

24117第2章生产现场组织与人员配置 5

105372.1生产现场组织结构设计 5

320072.1.1确立组织结构 5

312812.1.2制定岗位职责 5

50132.1.3优化生产线布局 6

253982.2岗位职责与人员配置 6

301052.2.1岗位职责分配 6

318832.2.2人员配置原则 6

101382.2.3人员配置方法 6

143802.3人员培训与技能提升 6

74012.3.1培训需求分析 6

21212.3.2培训内容 6

88482.3.3培训方式 6

7602.3.4技能提升 6

181052.3.5培训效果评估 6

13434第3章生产计划与生产调度 6

185213.1生产计划的制定与实施 6

73633.1.1计划编制原则 7

146273.1.2计划编制方法 7

312633.1.3计划实施 7

30783.2生产调度的基本方法 7

210383.2.1调度原则 7

237593.2.2调度方法 7

295813.3生产进度控制与调整 8

249963.3.1生产进度控制 8

158363.3.2生产进度调整 8

157213.3.3生产进度反馈 8

11026第4章生产工艺与质量控制 8

251764.1生产工艺流程优化 8

113144.1.1流程分析与改进 9

282424.1.2工艺参数优化 9

155794.1.3人员培训与技能提升 9

303834.2质量管理体系构建与运行 9

277384.2.1质量管理体系构建 9

101344.2.2质量管理体系运行 9

205014.2.3持续改进 9

315354.3生产过程质量控制措施 9

129424.3.1原材料检验 9

120634.3.2在线检测与监控 10

110914.3.3成品质量检验 10

49144.3.4质量改进活动 10

28563第5章生产设备管理 10

251285.1设备选型与购置 10

266725.1.1设备选型原则 10

76685.1.2设备购置流程 10

167715.2设备维护与保养 11

294285.2.1设备维护保养原则 11

26135.2.2设备维护保养内容 11

4905.3设备故障分析与排除 11

250405.3.1设备故障分析 11

119675.3.2设备故障排除 11

31997第6章生产安全管理 12

169816.1安全生产法律法规 12

134466.1.1熟悉和遵守国家及地方安全生产法律、法规、标准和规定，保证生产活动合法合规。 12

245656.1.2组织开展安全生产法律、法规的宣传和培训，提高员工安全意识。 12

157666.1.3建立健全安全生产法律、法规文件的管理制度，保证文件的有效性和时效性。 12

48886.2安全生产责任制与管理制度 12

237606.2.1明确各级管理人员、技术人员和员工的安全生产职责，实行安全生产责任制。 12

83546.2.2制定完善的安全生产管理制度，包括但不限于安全生产会议制度、安全生产培训制度、安全生产检查制度等。 12

130996.2.3定期对安全生产责任制和各项管理制度进行评审和修订，保证其有效性。 12

242626.3应急预案与处理 12

314226.3.1制定针对性强、操作性强的应急预案，包括火灾、爆炸、中毒