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人在做好事的时候,一般都是积极、上进、善良、勤奋、果断的那一方脑细胞指挥自己行动。这便如同心灵的原野上涌出一股清清的泉水,这清水便可冲刷受污染的那片心田。使人重新恢复自尊、自信、自豪,重新感觉塌实、安全、幸福、快乐。为什么要写说明书?*写说明书,既有利于学生清除各种私心杂念,又有利于提高学生明辨是非的能力和书面表达能力。采用心理描写的方法,描绘出自己在犯错误之前、犯错误之中、犯错误之后心理活动的三张照片。12促行陶情练功当然,对待学生的错误还要学会科学地批评。21魏书生建议班主任在批评学生前首先想一想“糖衣良药”。批评的语言艺术还表现在批评时教师要站在爱护学生、为学生着想的角度,给学生一个老师是自己人的感觉。这种批评不是居高临下的训斥,也不是狂风暴雨般的批判,而是平等地提建议,友好地讲道理,不仅温暖,而且得体。教育的本质是一种爱,谁能把批评变成爱的雨露、爱的阳光,谁也就切实掌握了批评的艺术。这样我们在批评学生时,就要注意,一定要坚持与人为善的原则,尊重学生的人格,切忌简单粗暴、讽刺挖苦,要对“从何谈起”与“如何深入地谈下去”有一个巧妙的总体设计,还要选择好时机。*二、学生自治“半自治”组织。01班级自治的程度取决于班主任管理理念、班委会及学生自我管理水平的高低。02中小学班级不可能成为一个完全自治的组织。03通过学生对班级自治的参与,提高他们的自治能力。04所谓主体性班级管理,就是依靠学生管理班级。总之,主体性班级管理有利于提高班级管理效益。最后,有利于班主任从事务圈里解脱出来。再次,有利于学生锻炼能力;其次,有利于对学生进行责任感的教育;首先,有利于减少对立,使班级管理自动化;DCBAE干部能做的事,老师不做;01普通同学能做的事,干部不做。02每位学生对班级的各项制度、规定和活动都有表决权、建议权和批评权。03魏书生是主体性班级管理的较早的优秀实践者。他认为管理好班级,必须依赖每一位学生。他的主体性班级管理体制包括常务班长、值日班长、值周班长,还有各项专项任务的承包人,从而使每个学生都有使用权力、承担责任、发展能力的机会。北京崇文区前门小学。班级顾问制是一种教师为学生出谋划策、为学生服务、协助学生进行自我管理的辅导管理方式。要求教师逐渐实现三个转向,即由前台转向后台,由直接组织指挥转向间接辅导、策划和服务,由自己说了算转向学生们讨论了去办。低年级要教方法,01中年级要扶一把,02高年级要放开手。03开干部会,老师主要听学生说,然后发表意见,有时被学生采纳,有时被驳回。0421实行班级顾问制以后,学校常规管理和每周例会等全由学生自己完成。学生们的创新意识、逻辑思维能力、语言表达能力和组织管理能力都有了很大提高。老师在班级管理方面也越来越轻松,可以集中精力搞好教学。师生间也形成了一种新的交往关系——由管理型变成了相处型。02小干部的责任感被空前激发出来,毕业考试前,每个小干部都主动与后进生‘结对子’,结果,那些后进生的考试成绩也都有了很大提高。01成都实验小学向尧老师发起。建立两套参与管理的小干部队伍。在组建时,在中队干部的正常编制上,每一个职位都设了两名小干部的名额。通过学生的自荐和同学的选举,确定出中队干部队伍的人员。两套干部队伍分别是由两名中队长来担任组长,由组长自己去“组阁”。每期“内阁”任期两周,轮流“执政”。从1999年开始,向尧已进行了4轮实验。向尧从中得出的结论是:要真正管理好一个班级,就要把管理全面地还给学生,给孩子一个空间,给他们一些自由,让他们在责任心的驱使下,去发现、去体验、去行动,学会相信自己,也学会帮助别人,学会独立思考,也学会合作并与人沟通……根据班级管理的需要,广泛地设立各种岗位,组织学生竟聘。班干部竞争上岗,一方面能培养学生的个性和能力,另一方面能让学生明白当班干部不仅仅是一种荣誉、一种满足,更多的是一种责任、一种义务、一种锻炼机会。*三、精设方法从青少年身心发展的特点和他们的时代特点出发,创建良好的班级文化所应用的科学的方法应当具有实用性、趣味性、创造性、教育性。办班级日报01教室八有02程序设计和承包制03强化学生的自我激励04主题周05每周选举06使用说话接力本控制自习课纪律07班报是班级重要的传媒,在班集体建设中既有以正压邪的舆论宣传作用,又有交流思想、交流学习经验的沟通作用。教室布置要考虑学生的年龄特点和学习特点,一般说要简洁高雅,不宜花哨杂乱。班训、班徽或者治学格言可悬挂在教室的醒目之处,精选的名人画像、名言警句、奖状奖旗可安排在教室两侧。建好图书角、生态角。12常规养成*中日德育的区别《周易·蒙
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