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2023年保洁工作计划3篇

保洁工作计划篇1

为了提高员工的工作效率，提升公司的整体形象，提高公司的效率，特别制

定下阶段保洁人员培训计划，希望广大员工按照工作计划有关规定执行。

每月一日为我公司的员工培训日，依然根据公司的事情情况安排，抽出一到

两个小时进行工作回顾。新一月份是新的开始，是一个良好的开端，总结了前一

个月的经验，表扬优异，做的不好继续改正弥补不足。

每月15日，工资发放日，这是一个激励员工的好时机，表扬上一月表现良

好的员工，适当给予奖励提成。

此次保洁人员培训工作，地点安排在椒江分行，为节省工作人员的时间。

培训内容安排包括：

1，在一个宽松的环境，抽选检查工作人员的业务知识，对于解释不清，业

务不熟悉情况进行查漏补缺。并强调工作中应注意的细节。

2，我们经常相互讨论工作中存在的问题和解决办法。分享他人宝贵的经验。

例如，如何快乐地工作，如何获得更多的提成，然后鼓励后进员工再接再厉，努

力上进。交流好的工作方法，相互促进。可以借鉴彼此的经验，相互鼓励，增进

员工了解。

3，交代一个月的业务量。根据业务进行环节当中存在的困难点进行分析，

大家一起来讨论解决方法。

4，审查过去一个月的工作情况，对于工作情况好的员工给予肯定，对于工

作中存在的不足，进行分析与检讨，查漏补缺，更正改善。

5，慰问员工工作生活情况，生活中存在的问题，经过核实清楚，给予适当

帮助于慰问。

6，组织保洁人员清洁我们的办公室，休息室，培训室。让办公环境更加整

洁，舒适。这样有利于提高员工的凝聚力，促进“以公司为家”的概念推广，让

在公司工作的员工有家的温暖。

保洁人员培训的主要目的是让员工感受到公司的关心，公司需要他们，也为

他们切身利益所考虑。给予他们工作信心、热情，使他们有一个积极向上的工作

态度。增强员工荣誉感，归属感，这样才能更好地办好我公司。

保洁工作计划篇2

对物业保洁部来说是充满挑战和压力一年。随着小区业主入住数量的增多，

商铺的全面装修与运营，必然带来新的服务质量、服务要求的提升。物业保洁部

将根据业主新的实际要求及期望，要一如既往地作好本职工作，坚定“业主至上，

服务第一”的服务理念，同时要开拓工作思路，不断提升整个保洁团队的服务技

能水平和管理水平。现就物业保洁部工作作如下计划：

一、完善管理制度，细化工作标准

，我们将在原来的基础上，修改、完善各项管理制度及工作标准。培养员工

的自觉、自律意识，进一步加强对人的管理，并把各项工作标准进行细化、量化。

一方面，便于操作人员熟悉自己该怎么做，该做到什么程度;另一方面，方便对

保洁员工的考核、监督。在工作中，继续坚持“定人、定岗、定时、定标准、定

任务”的“五定”方针，对具体的工作采取有效的措施，优化人员结构，更有利

于以后拓展工作的开展。

二、做好招聘工作、优化员工队伍

随着住房公积金团购房的交付，二栋一单元将会进入全面装修入住期，公司

的海元会所也即将装修完工开业。人员的及时补充，将是日常工作任务保质保量

完成的基础。保洁部将按照实际工作量需招聘人员1至2人。同时，要时刻关心

员工的生活，掌握思想动态，了解工作需求，化解内部矛盾。对工作务实，做事

勤劳肯干，要稳住人才，对年老体弱，做事懒散，不服从工作安排的员工，要辞

退优化。

三、加强技术技能培训、提高专业素质

对保洁部员工要进行公司制定的各项规章制度的培训和保洁理论知识培训，

使员工掌握保洁工作知识，达到保洁工作要求。在对保洁员工进行理论知识的培

训同时结合理论和实践相结合，着重培训保洁工具、物料的使用及配用，清洁的

程序、电梯清洁保养、锈的处理、垃圾桶的清洁处理等相关具体操作规程。全年

部门员工培训计划不低于10次。

四、落实责任管理，做好日常工作

每日对小区楼道、道路、广场集中清扫2次，四楼平台、顶层天面每周集中

清扫1次，确保无纸屑、垃圾、杂物。楼道灯、玻璃窗、消防门等公共设备设施

每月集中清洁1次，确保无明显污渍、灰尘;每日对垃圾集中清理清运一次，并

保持垃圾桶清洁无异味;地下停车场按排专人专管，确保标识清晰，地面干净整

洁。

五、加强安全教育、增强安全意识

保洁工作比较繁杂，作业环境不确定，作业的安全隐患也随之相应的增加。

保洁的安全作业也成为工作中重中之重，我们将既要加强安全教育，又要加强安

全管理，