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会计实操文库
会计面试题-老板想给员工发股权激励,应该如何操作?
一、确定股权激励计划的目标
1.激励员工积极性
明确是为了奖励核心员工的过往业绩,还是激励员工为公司未来的发展(如业绩增长、新产品研发、市场拓展等)做出贡献。例如,对于研发团队,股权激励可以激励他们加快新产品的开发进度,提高产品的技术竞争力。
2.吸引和留住人才
考虑公司所处行业的人才竞争情况,通过股权激励吸引行业内优秀人才加入公司,并且让现有关键员工长期留在公司。例如,在互联网等高科技行业,人才流动频繁,股权激励对于留住软件工程师、产品经理等关键岗位人才非常有效。
3.改善公司治理结构
使员工的
ERP应用资格证持证人
从事会计行业10多年,从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验,欢迎志同道合的朋友相互交流学习,共同探讨,共同进步。
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