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会计实操文库
车间组长工作标准操作程序（SOP）模板
一、目的
本标准操作程序旨在明确车间组长在生产管理过程中的职责与工作流程，确保车间生产活动有序、高效、安全地进行，达成生产计划目标，保证产品质量，提高生产效率，合理控制生产成本，同时促进团队建设与员工发展，维护良好的工作环境与生产秩序。
二、适用范围
本SOP适用于公司各生产车间的组长岗位。
三、职责分工
1.生产计划与任务分配
根据车间月度生产计划，制定周生产计划和日生产任务安排，合理分配工作任务至各工作岗位及员工，明确生产数量、质量标准、完成时间等要求。
监控生产进度，及时调整任务分配和生产资源配置，确保
ERP应用资格证持证人
从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。
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