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装修机电分项工程的施工组织及施工方法、技术措施
第一节总体施工方案
加强现场的施工组织领导工作，建立项目部有权威性的统一指挥，协调业主、监理、设计各专业分包公司等各方面的关系，以适应多变的客观条件，保证施工按预定的计划开展。贯彻公司质量方针，在调集优秀的管理人员、选择有质量保证的加工商、材料商、配备优秀的各专业工种队伍的基础上，加强项目质量保证体系的规范运作，同时优先采用先进技术和设备，以节约成本，提高功效，保证质量。通过严格的质量管理和全新的场容形象，确保施工管理目标的实现。
一.施工前准备工作
1.做好施工人员进场准备，办理各项有关手续，按规定搭设临时设施，如现场布置、工地办公室、仓库、材料堆放场地、临时水、电到位，以及生活、卫生设施的落实。2.对施工图纸进行全面会审，技术复核，熟悉图纸，了解各种工艺技术、材料性能及施工方法。
3.进一步深化施工组织设计，确定施工方案，认真做好对各工种施工前的技术交底。
4.了解消防配套、水电安装、弱电综合布线的工程实施计划，制定相应的配合施工计划。
5.按材料进场计划要求组织材料的定制加工、采购确认等进场准备。
6.提交施工组织设计，质量计划、施工方案等工程技术文件给业主、监理审核批准。
主要准备工作完成时间及负责人
编号
准备工作
完成时间
负责人
a
会审图纸
开工前５天
技术负责人及技术员
b
编制施工组织设计
开工前５天
技术负责人
c
材料采购进场计划
开工前２天
计划统计员
d
机具进场计划
开工前２天
计划统计员
e
技术交底
开工时
技术负责人及施工员
f
现场清理
开工前２天
施工负责人及施工员
g
测量定线
开工前１天
测量人员
h
组织人员进场
开工前３天
项目经理
i
水电施工准备
开工前３天
水电班
j
临时设施
开工前３天
项目经理及施工负责人
k
“五通”
开工前３天
项目经理及业主
l
后勤保障
开工前２天
办公室
m
施工报批手续等
开工前
办公室
n
与业主接
开工前
项目经理
o
质量安全三级教育
开工前２天
公司、技术负责及施工员、安全
p
保安措施
开工前２天
保安员
二.施工方案及施工组织
根据本工程工期短等特点，总体施工部署为：根据业主安排的用地范围合理布置平面，室内采用灵巧型工具脚手架等，测量放线采用高精度激光经纬仪，调度采用无线对讲联络，建材使用检验单证齐全的合格名牌，强化电脑全程管理和资料汇总管理，按经业主和监理审定的施工组织设计认真组织生产，全面贯彻执行。我公司准备采取如下方案：
⑴派设计人员作为驻场设计师，全程跟踪设计，发现问题及时解决，作好深化、细化及变更设计的各项工作。
⑵选派有经验工艺美术师，全程跟踪材料半成品，工艺品的选材、选择、选板，把住艺术质量关。
⑶采用高水平装饰机械设备及配套机具，提高机械化作业程度。
⑷编制合理、详细、科学的施工进度计划，并强化落实。
⑸选派公司有经验的施工队伍，对工序加强精雕细刻。
⑹合理利用场地，科学组织垂直及平面运输，充分利用时间和空间，组织好全方位多工种工序的立体交叉流水作业施工。
⑺所有材料进场要经过严格的三检手续。
三.施工顺序及施工流向
安排施工顺序、确定施工流向安排施工顺序、确定施工流向是指：将上述已确定的施工过程和施工段，按具体工程情况和施工规律、明确排出它们投入施工的起点和先后次序。对施工过程的施工顺序和流向安排装修工程的施工顺序和流向为：“由外而内，由上而下”的施工顺序和流向。优点是各施工过程之间没有相互干扰，使装修作业一气呵成，避免堵洞补漏现象，从而保证装修工程的质量。对施工段的施工顺序和流向安排一个施工过程的施工段，根据具体的工程情况，按施工段施工顺序进行安排它们的先后顺序。因此施工段的施工顺序和流向应以在施工工艺、按施工段施工顺序进行安排它们的先后顺序。（详见总体流程图）
进场准备
进场准备
施工总平
图纸规化
材料准备
劳动力量
临时预算
施工总计划编制
办理手续
开工
测量单位
施工进度员
技术交底
图纸规化
材料准备
线和预埋
综合布线水电风
柱墙面基层
地面复核、找平
脚手架搭设
龙骨吊顶
中间验收
门窗施工
墙、柱面施工
地面施工
天花施工
其他部位
网络安装
水电施工
强弱电施工
全玻璃地弹门
木质饰面板
面
板
电墙大理石门
扇灰油乳胶漆
胶玻璃
防滑砖
抛光砖
扇灰油乳胶漆
铝扣板开花
洗手台安装
玻璃镜安装
卫生间洁家具安装
喷关探头安装开孔
开孔收边施工开孔
空调安装
木器油漆
踢脚线安装
产品保护
灯具、风口
乳胶漆
配套装饰
五金安装
产品保护
细部整理
验收、交付
开关、插座风口、
探头面板调试
四.施工区的划分
根据安装与装饰工程工作性质、位置分布情况和施工组织的需要，将8个楼层进行施工区域划分：
1.一~三层为第一施工区，其施工内容为粗
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