项目部各岗位工作清单(绩效考核用) .pdfVIP

项目经理工作清单

序号工作清单分值得分备注

1贯彻、执行公司的各项管理制度、政策和标准5

编制项目组建方案并组建项目部；在项目开工前编制工程

25

项目总体规划，上报公司

根据公司管理制度建立健全项目部管理制度，组织项目部

35

各岗位人员到岗

4收到施工图后督导项目实施人员完成图纸会审6

5组织办理项目施工许可，负责项目的一切协调工作6

参与项目招标定标、合同谈判，并签订施工或劳务分包合

66

同

7分析项目成本，编制项目费用计划表6

8项目开工前与分公司签订项目安全目标责任书6

主持编制项目实施性施工组织设计、专项方案措施，并审

96

批

审批项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等的

105

管理目标

制定重点项目信用评价目标责任书，接受相关单位季度、

116

年度考核

每月组织召开项目安全、生产会议，对项目开展过程中存

126

在的问题提出解决方案

13对文件和资料的上报、下发进行审批5

14参加处理安全、质量事故并按规定向上级报告6

收到完工项目剩余材料处理方案后，在2天内完成审核并

155

上报

参加工程交竣工验收；负责变更、计量、结算资料的审批

16、资金回款及项目审计工作，协调处理合同实施过程中的6

纠纷、索赔等事宜

17负责组织开展技术创新和科技成果的开发、应用及申报5

18完成公司交办的其他工作5

合计100

项目副经理工作清单

序号工作清单分值得分备注

1贯彻、执行公司的各项管理制度、政策和标准5

2协助项目经理编制项目组建方案并组建项目部6

3协助项目经理建立健全项目部管理制度