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项目总工程师（技术负责人）岗位责任制
一、贯彻公司“技术管理制度”、“个业质量标准”，协助项目经理抓
好项目全面技术工作，对技术管理失控承担主要责任。
二、主持编制项目（产品）施工组织设计，施工方案及项目质量计
划。特殊工艺作业指导书，图纸会审。对内负责技术，质量安
全的各项工作，对外与地质、设计、业主、监理、质监部门联
系沟通。
三、主持项目编制、进度、质量、安全、文明施工、成本策划。审
核人员、机械、材料及半成品进场计划。负责项目标化管理工
作。
四、执行“国家质量管理条例”、“强制性标准”。强化过程管理，严
格执行“技术交底”、“工序交接检”主持过程检验和最终检验。
五、定期召开项目的技工术管理工作会议，积极开展QC小组活动，
健全项目技术管理制度，研究项目提高产品质量，杜绝安全事
故的措施对策。督促和检查各种技术管理资料整理、收集。
六、组织项目的技术培训，增强员工质量管理意识，坚持技术管理
职责到位，旁站监督、指导，实现产品满足合同要求。
七、推广新技术、新产品、新工艺的运用，提高工效，降低成本。
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