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矿山企业生产技术管理制度

第一章总则

为提高矿山企业的生产效率，确保生产安全，保障环境保护，根据国家相关法律法规以及行业标准，制定本《矿山企业生产技术管理制度》。本制度旨在规范矿山生产过程中的技术管理活动，促进生产技术的持续改进，确保生产活动的安全性、经济性和环保性。

第二章制度目标

1.确保矿山生产活动符合国家法规及行业标准。

2.提高生产技术的管理水平，促进技术创新。

3.保障员工的安全与健康，降低事故风险。

4.提高资源的利用效率，减少环境污染。

5.建立完善的技术管理体系，提升企业核心竞争力。

第三章适用范围

本制度适用于矿山企业内所有与生产技术管理相关的部门和人员，包括但不限于：

-生产部

-技术部

-安全部

-环保部

-设备管理部

第四章相关法规与标准

1.《矿山安全法》

2.《矿产资源法》

3.《环境保护法》

4.《职业健康安全管理体系标准》（GB/T28001）

5.其他相关国家标准及行业规范。

第五章管理规范

5.1责任分工

1.生产部：负责日常生产的组织和管理，确保生产流程的有效执行。

2.技术部：负责生产技术的研究与应用，制定技术标准和操作规程。

3.安全部：负责生产安全管理，定期开展安全检查与培训。

4.环保部：负责环境保护工作，确保生产活动符合环保要求。

5.设备管理部：负责设备的维护与保养，确保设备的正常运行。

5.2技术标准

1.所有生产操作必须遵循国家及行业技术标准。

2.每项新技术的应用必须经过充分的评估与试验，确保安全性与有效性。

3.定期对现有技术标准进行评估与更新，确保其适用性。

第六章操作流程

6.1生产准备

1.在生产之前，技术部应根据生产计划制定详细的技术方案，并进行风险评估。

2.生产部需对人员进行培训，确保其掌握操作规程和安全知识。

3.设备管理部需对生产设备进行全面检查，确保其正常运行。

6.2生产实施

1.生产部按照技术方案组织生产，确保流程的顺利进行。

2.技术部需在生产现场进行技术指导，及时解决技术问题。

3.安全部需对生产过程进行监控，发现安全隐患及时处理。

6.3生产结束

1.生产结束后，生产部需对生产情况进行总结，形成报告。

2.技术部需对新技术的应用效果进行评估，并提出改进建议。

3.各部门需对生产过程中出现的问题进行分析，制定整改措施。

第七章监督机制

7.1日常监督

1.各部门应定期开展自查，确保各项管理规范的落实。

2.安全部应对生产现场进行定期和不定期检查，发现问题及时整改。

7.2绩效评估

1.每季度对各部门的生产技术管理工作进行绩效评估，考核结果作为部门考核的重要依据。

2.绩效评估结果应向全员通报，接受员工的监督。

7.3反馈机制

1.建立技术问题反馈机制，员工可将技术问题和建议反馈至技术部。

2.技术部需定期对反馈问题进行分析，并制定相应的解决方案。

第八章附则

1.本制度由技术部负责解释，自发布之日起实施。

2.本制度的修订应根据实际情况和法律法规的变化进行，修订程序需报管理层批准。

第九章结语

本《矿山企业生产技术管理制度》是确保矿山企业安全生产、技术创新与环境保护的重要依据。各部门和员工应严格遵守本制度，积极参与到生产技术的管理中，以实现企业的可持续发展目标。

通过上述制度的实施，我们相信矿山企业能够在安全、经济和环保方面取得更大的成就，为社会的可持续发展贡献力量。